物流管理信息系统在企业物流中的使用

  物流办理信息体系的使用:1.内部工作功用:包含工作方案,布告办理优势,为各地公司的交流树立一条顺利的渠道,能够有功率,节约通讯本钱.

  2. 运送管理,到货办理,下线办理,盯梢办理,回单办理,反常办理、改变办理等功用。有用的理顺企业运作流程,标准办理,进步工作功率,进步服高分拣功率,削减分拣的错防止了错货,窜货的产生,节约了错货,窜货的丢失本钱(电话查询、人员劳作、再次运送本钱等),一起防止了因错货,窜货引发的客户丢失的隐形丢失(客户不满意是企业最大的丢失)。

  b. 方案配载功用:削减了因人为的原因形成的货品积压,确保了客户的满意度。一起进步车辆满载率,提,车辆运价高)本钱载率,可显着的为企业发明效益。

  c. 能够支撑网点的立核算(或是物流联盟)的办理形式,有用的处理了各分公司的利益切割及立核算的问题,一起还能够及时核算本公司的本钱及赢利状况,(比较于本钱中心形式,本钱及收益的闪现方面更有优势)。

  d. 有用的催促回单的及时回收,确保运费的及时回拢,为企业资金链供给了确保。

  e. 能够实时监管到各分公司的反常状况,大大的进步了对反常状况的监管力度。反常办理到位能最大极限的下降运营危险

  3. 大客户办理功用:包含大客户的档案办理,产品办理,合同运价办理,运送办理、大客户的结算办理,并且能够为这些大客户供给网上查询功用。有用的进步了企业大客户的办理力度,确保了企业大客户的满意度,为留住大客户供给了确保,确保企业长时刻的开展

  功用:包含:现金办理、客户(包含一般客户及VIP客户)的应收款结算、下线承运商的运费结算、货款办理、公司内部来往的结算等功用。能够随时掌控各地资金的活动状况,减。

  a. 现金办理功用不光能够对业务部门交代的现还能够监控到各运营分点还有现金未上交,以便于及时催促这些运营分点,保免现金积压在各运营分点所形成的危险。

  b. 结算功用支撑“跨月、分期”结算形式。灵敏的结算形式,不光有用的进步企业的结算办理。一起确保结算人员能够一望而知的了解到每个客户所及时催促欠款回收,确保资金的及时回拢。

  c. 两地来往结算改变差异的主动计算,有用的进步两地分公司来往账款的对账及结算时效,削减了内部来往对账的难度。。

  d. 货款办理功用还防止了因两地公司交丢失误形成的货款还没有及时回收就现已放款的危险,削减了资金办理缝隙。

  5) 运营计算剖析功用:包含:运送计算,赢利计算,客户计算,车辆计算等计算报表。

  a. 在手艺进行计算时,要得到各分公司的计算数据至少是在两个月后,乃至更长时刻。体系主动生成的报表,能够实时的把各地分公司的运营状况反应出来,让企业能够提早预见问题,躲避危险,剖析企业的开展方向,协助企业健康成长。

  b. 能够协助企业高层随时把握企业的各种信息,进步办理透明度,及时发现各地工作中的缺乏,提出整改意见,催促履行。防止问题产生后被逼处理的被动局面

  6. 查询功用:包含内部的公共查询及客户的网上查询(一般客户网上查询、VIP客户网上查询)功用。

  a. 内部的公共查询能够实时的把各环节的运送状况实时的反应给公司的每一位职工,能够让他们及时的回复客户的电话查询。不光减轻了职工的工作压力,进步了客户满意度。一起还大大的下降了查询时产生的通讯本钱。

  b. 网上查询功用能够让客户自主的在网上查询到他们所发货品的状况。进步了企业的对外形象,进步了客户的满意度。

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