什么是第三方物流？第三方物流是在物流途径中由中间商供给的服务，中间商以合同的方式在必定期限内，供给企业所需的悉数或部分物流服务。第三方物流供给者是一个为外部客户办理、操控和供给在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但经过供给一整套物应链。 现代意义上的第三方物流是一个约有10到15年前史的职业。在*，第三方洲，成其在英国，普遍以为。欧洲现在运用第三方物流服务的*约为58%，并且其需求仍在增加。研讨标明，欧洲24%和*33%的非第三方极考虑运用第三方物流服务；欧2%的第三方物流服务用户以为他们有或许在三年内增加对第三方物流服务的运用。据一些职业观察家对商场规划的估量，整个*第三方物流业的*由1994年的150亿均匀增加到1996年的250亿美*，估量在未来的3-5年中，将以15-20%的份额递加，到20*大关。现在的250亿美*被认那意味着有相当于4200亿美*的市场估量约为9500亿美*。 由此可潜力大、渐进性和高增加率的特征。这种状况使第三方物流业具有很多的服务供给者司是以传统的、”类物流”业为起点而开展起来的，如仓储业、运送业、空运、海运、货运代现和企业界的物流部等。他们依据顾客的不同需求，经过供给各有特色的服务取得成功。*现在约有1600个第三方物流服务供给者，据对其间*常见的第三方物流服务内容首要会集于物流战略/系统开发、、信息办理、仓储、咨询、运费商洽和*出等传统意义上的运送、仓储领域之内，1997年仅此事务总*达31.97亿美*。 第三方物流给企业（顾客）带来了很多好处，首要表现在： （1）会集主业，企业能够完成资源力、财政会集于中心事务，尽力开发出新产品参加世界竞赛。 （2）节约费用，削减本钱供者运用规划出产的专业优势和本钱优势，经过进步各环节才干的运用率节约费用，使企业依据对工业用车的查询结果，企业闭幕自有车队而代之以公共运送服务的首要原因便是为了削减固定费用，这不仅能够节约购*车辆的出资，还节约了车间库房、发货设备、包装器械以及与职工相关长的工业制品营销服务需求看。例，工业品营销费用占费用的20%，估量2005年该份额将到达40意味着对营销服务任何程度的深化参加，都将引起运用专业服务公司提。 （3）削减库存。企业不能是高价值的部件要补及时送往安装点以确保库存的*小量。第三方物流供给者凭*精心策划的物流计划和当令运送手法，*大极限的养活库存，改善了企业的现金流量，完本钱钱优势。 （4）提高企业形象：第三方物流供给者而是战略伙伴，他们为顾客考虑，经过*性的信息网络使顾客的供应链办理彻底透明化，顾客随时可经过INTERNET了解供应链的状况；第三方物流供给者是物流专家，他们运用齐备的设备和训练有素的职工对整个供应链完成彻底的操控，削减物流的复杂性；他们经过遍及*的运送网络和服务供给者（分承包方）大大缩短了交货期，协助顾客改善服务，建立自己的品牌形象。第三方物流供给者经过”因地制宜”式的规划，制订出以顾客为导向、低本钱高效率的物流计划，为企业在竞赛中制胜*于有利条件。 以上种种原因，极大地推动了第三方物流的向前开展，使第三方物流服务成为21世纪世界物流开展的干流。