跟着物流业的开展，在供应链办理形式上添加新的内容，物流业呈现了新的趋势。

　　(一)物流管加值方案设计、处理和办理上。可认为客户带有个性化的服务，企业逐步转向着重跨企业边界的整合，使得顾客联系的保护与办理变得越来越重要。

　　u3000(二)由敌对转向联合。传统商业通道中，心，寻求自我利益，因此往往构成企业间敌对的局势。但是在寻求更大竞赛力的驱动下流转机能上整合，经过联合高度整合的供应链通道联系，使通道全体成果和作用大幅提高。

　　(三)由猜测转向终测。传统的流转形式经过猜测下流转道的资源来进行各项物流作业活动，不幸的是猜测很少天然及商业资源。新式的物流办理，成员间乐意交换营运及战略的信息，尤其是内部需求及出产的材料，使得上游的企业无需去猜测，流转形式是逐步由猜测根底转向终测根底展。 (四)由经历堆集转向变迁战略。一直以来经历曲线是企业用来剖析商场法，并以企业常年堆集的经历作为首要竞赛器，但是科技的突飞前进，企业坚守既有经历反而成度改变的环境下，经历及现存通道根底结构反变为最难战胜的妨碍，成嗅觉和继续变迁办理系统才干生计。

　　(五)由肯定价值转向相对价值。传统财点评只看一些肯定数值，新的评价办法将着重在相对价值的发明，所添加的价值中企业可占多少份额。

　　(六)由功用整合转向程序整合。在竞赛途径日趋激烈的环境中，企业有必要更快呼应上、下流顾客部分的营运，并以程序式的操作系统来动作，物流作业与活动八成具有跨功用，跨企业的特性，故程序式整合是物流办理成功的要点。

　　(七)由笔直整合转向虚拟整合。在传统途径中，以期对经过把握有更大的力气，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今天企业经营的趋势是专心中心务托付给专业办理公司去做，构成虚拟企业整合系统，使主体企

　　(八)由信息保存转向信息共享。在供应链办理结构下，供应链内相关企合所需的信息与其他企业共享，。

　　(九)由练转来，任何物流程序均以人力来完结。但是，物流作业八成点和运输网络中进行，大约有90%的时刻，物流主管无法亲身加以监控。全球化的开展趋势，也添加了物流人力资源办理的复杂度。物流主管有必要将以单个人员技术练的方法，转向常识根底的学开展。