关于物流，实际操作中都是没有一个十分切当的概念。我个人有一种主意，便是

　　用相似哲学的眼光来看物流，也便是说，将物流当作一种思维，一种解决问题的

　　基本思维。

　　也便是说，我个人主意中，不论咱们用任何的物流形式，其终究的意图，不过是

　　为了能够下降本钱。

　　那么，物流也便是用比较恰当的方法来下降接口（便是说出产与出售的接口等

　　等）。由于，就像物流logistics概念中配送就含有精确的时刻（不能前也不能

　　后）、精确的地址、精确数量（不能多也不能少），那么便是说，是一种比较恰

　　当的方法来完成（跟着技术进步，方法也会跟着改动，所以，并不能说最）。

　　那么，咱们先不要去考虑实际中的各种操作形式，先不要听那些成功的物流企业

　　的运作方法，先把“物流”抽象化，变成一种“恰当而又能下降本钱一切思

　　想”–即“思维”。

　　说了那么多，举一个身边简略比如：

　　环境：办公室、日常打印纸。

　　意图：下降打印本钱，行将更合理的将打印纸打双面。

　　条件：有些文档需求保存的，不能打双面，但有保存时限。

　　个人想象：（以我地点的公司为例）

　　在我地点的公司中，需求打印的文件许多，尽管公司要求不必要存档的要打双

　　面，可是，这姿态，个人，总是将一些临时文件来打双面，所以没有太多条理比

　　较紊乱。

　　那么，可不能够这样呢？

　　公司中的保存文档需求的保存时刻是一年（咱们公司便是），那么，咱们将这个

　　保存的文档中“库房”随时保存一年就能够了—这也便是说最低的库存（一般

　　状况公司的保存文档没什么人去收拾，不止一年了！）—契合这种“零库存”

　　思维，那么，例如现在是2月，就去把2003年1月文档拆掉，拿出来当作打印纸，

　　以次循环，文档就得到收拾，并且，库存量是最少的。

　　这是最简略的循环，咱们再假定，这些文档中承载一些信息的话，那么，通过一

　　个循环，又形成了一个信息流的有用结合。

　　这样处理的结果是：将打单面跟打双面的打印纸分隔，不会紊乱，下降打印纸的

　　本钱，一起，保存的文档得到有用的处理，削减处理这些文档需求的本钱，将文

　　档的库存降到最低，并且，假如这些文档载有用信息的话，还能够得到收回。

　　以上这些就不是概念中的物流，可是，又是包含着物流的思维，这是不是一种哲

　　学概念中的物流呢？

　　PS:我在公司中并没有这姿态做，原因是，本钱操控公司根本就管得不严，呵呵