首要，能够使企业聚精会神地从事自己所熟上。企业集中精力于中心业务。由于任限的，很难成为业务上八面玲珑的的首要资源集中于自己拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给物流公司。如美国过与赖德专业物流公司的中于轿车制作，而赖德办理萨顿的物流业务。赖德部件运到坐落田纳西洲的萨顿工厂，一起将制品轿车运到经销商那里。萨顿运用电子数据交换(EDI)进行订货，并在美国、加拿大和墨西哥的300个不同的小批量收购，并运用特别的决议方案支撑系统软件来有效地规划道路，使运输本钱最小

　　其次，灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低本钱。当科学技术日益前进时，专业的3PLs能不断地更新信息技术和设备，而一般的单个制作公司一般一时间难以更新自己的资源或技术；不同的零售商可能有不同的、不断改变的配送和信息技术需求，此刻，3PLs能以一种快速、更具本钱优势的方法满意这些需求，而这些服务一般都是制作商一家难以做到的。相同，3PLs还能够满意一家企业的潜在顾客需求的才能，从而使企业能够接洽到零售商。如美国赖德专业物流公司向一家床垫制作商西蒙斯公司(Simmons)供应一种新技术，使得后者彻底改变了自己的运营方法。在协作前，西蒙斯公司在每一个制作厂贮存了20000到50000个床垫来当令满意客户的时髦需求。协作后，赖德在西蒙斯的制作厂组织一个现场物流司理。当定单抵达时，该物流司理运用特别的软件来规划一个把床垫发送给客户的优化次序和道路。随后这一物流方案被发送到工厂的楼底，在那里按造床垫，并悉数及时发送。该项物流协作从底子降低了西蒙斯对库存的需求。

　　第三加快资本周转。企业自建物流需求投入很多的资金购买物信息网络等专业物流设备。这些资源关于缺少资金的企担。而假设运用3PLs不只削减设备的出资，还解放了库房和车队方面的资金占用，加快了资金周转。

　　第顾客发明更多的价值。假设你是原材料供货商，而你的原材料需求客户需区域库房。经过3PLs的仓储服务，你就能够满意客户需求，而不用由于制作新设备或长时间租借而调拨假设你是终究产品供货商，使用3PLs还能够向终究客户供应超越自己提服务种类，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满意度进步。