物流成所确认的方案、方案期的生产任务、下降本钱的要求及有关材料，经过必定的程序，运用必定的办法，以钱银方式规则方案期物流各环节消耗水平划顺利完成而采纳的办法。物流本钱方案是物流企业方案系统中的重要组成部分，是物流本钱决议方案的一起也是企业安排物流本钱办理作业的首要根据。物流本钱有月度方案、季度方案、年度方案和短期、中期、长时间方案等方案系统。

　　物流本钱方案的编制：

　　一、物流本钱方案编制

　　①物流本钱方案的编制应以本钱为根底，以能切实地下降或有效地操控本钱为确保，物流本钱指标系统先进可行。

　　②物流本钱方案应与有关事务方案(配送、仓储、国际货物署理运送等)和财务方案(现金、费用、估计本钱具有操作性并到达先进水平。

　　二、物流本钱方案系统内容

　　①年度物流本钱方案，应在为完成物流运营方针案的根底上．以固定费用预算、各项物流事务费用预算点。

　　②季度物流本钱方案，应以公司的首要物流事务本钱方案为要点。

　　三、物流本钱方案编制的程序

　　(一)物流本钱方案程序图：开端—操控数字——拟定本钱操控办法——编制当期各项费用方案——编制当期各项事务本钱方案——完毕

　　(二)编制物

　　①根据企业运营方针中费用和变化费用的猜测进行平衡，确认方案期内

　　②拟定方案期内下降物流本钱的首要办法。

　　③以本钱方案操控数字规模和下降本钱的办法为根底，编制当期各物流事务项目的费用方案，拟定紧缩各项物流事务费用方案指标，并据以编制首要事务本钱方案和费用预算。

　　四、物流本钱方案的内容编制

　　物流本钱方案的内

　　①下降物流各项事务本钱的办法规划，包含改善各项新、信息系统的使用进步作业效率、改善办理等有助于下降费用的办法。

　　②固定费用预算，包含根本固定费用和半固定费用。依照经营方针和方针赢利。进行“本量利剖析”，确认固定费用和变化费用的操控数字。

　　③首要职能部分的本钱方案，首要是各物流运作部分开展事务作业时的费用，以以往数据为根底，根据下降本钱的办法加以紧缩。

　　④按本方案。