1.经济原则。这条原则是指因推行物流成本管理而发生的成本，不应超过因缺少管理而丧失的收益。任何物流活动都要讲求经济效果，也都需付出一定的代大，不应超过建立这项管理所能节约的成本。

　　2.系统性原则。实施物流成本的系统管理可有效地克服物流成本的此消彼长现象。因为系统管理是对物，充分协调各部门、各环节的成本费用，以总成本降低为主要目的，最大程度地降低物流成本。

　　3.全员参加原则。任何物流活动都会发流成本管理的范围之内。任何物流成本都是人参由参与或者有权干预这些活动的人来管理。

　　4.因地是指成本管理系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗际情况，不可照搬别人的做法。