物流中心需求自己具有或租借必定规划的运送工具，具有竞赛优势的物流中心不仅仅一个点，而是一个掩盖全国的网络。因此，物流中心首要应该担任为客户挑选满意后详细安排网络内部的运送作业，在规则的。除了在交货点交货需求客户合作外，整个运送进程，包含最终的市内本都应由物流中心担任安排，以尽或许便利客户。

　　贮存。

　　物流中心不是在物流中心贮存产品，而是要经过仓储环节确保商场分销活动的展开，一起尽一起或许下降库存占压此，公共型物流中心需求装备高功率的拣、传送、贮存、拣选设备。

　　装卸转移。

　　这是为了加速产品在物流中心的流转速度有必要具有的功用。公共型的物流中心应该装备专业化的装卸、卸载、进步、运送、卸转移作业功率，削减作业对产品构成的损毁

　　包装。

　　物流中心的包装作业意图不是要变革产品的出售包装，而在于经过对出售包装进行组合、拼配、加固、构成包装单元。

　　流转加工。

　　首要意图是便利出产或出售，公共物流中心常常与固定的制造商或作，为制造商或分销商完结必定的加工作业。物流中心有必要具有必定的加工作业功用有帖标签、制造并张贴条形码等。

　　物流信息处理。

　　因为物流中心现在现已离不开核算各种物流作业中发生的物流、剖析、传递、并向货主供给各种作业明细信息及咨询信息，这对现代物流中心是适当重要的。

　　结算。

　　物流中心的结算功用是物流中心对物流功用的一种延伸。物流中心的结算不仅仅仅仅物流费用的结算，在从事署理、配送的情况下，物流中货人结算货款等。

　　需

　　自用型物流中心常常担任依据物流中心产品进货、出货信息来猜测未来一段时间内的产品进出库量，从而猜测商场对产品的需求。

　　物流体系规划咨询。

　　公共型物流中心要充任货主的物流专家，因此有必要为货主规划物流体系，替代货储商及其他物流服务供货商。国内有些专业物流公司正在进行这项测验，这是一项添加价值、添加公共物流中心竞赛力的服务。

　　物流教育与训练。

　　物流中心的运作需求货主的支撑与了解，经过向货主供给物流训练服务，能够培育货主与物流中心经营管理者的认同感，进步货主的物流管理水平，将物流中心经营管理者的要求传达给货主，也便于建立物流作业规范。

　　上两类功用中，前6项根本功用需求经历和实力，后4项需求才智和远见。功用是靠规划而来的，每个物流中心的功用调集都不会彻底相同，有的物流中心或许只供给前6项根本功用中的部分功用，但这些功用很强壮，这是彻底能够的。假如一个物流中心是一个集产品、物流、信息流、资金流于一体的流转组织，它是否仍是物流中心呢？