改进物流体系，既是企业自我完善的需求，也是习惯商场改变的需求。顾客需求愈来愈杰出个性化，导致不确认性添加，迫使企业对快速改变的商场快速*地作出正确的反响。别的，日益剧烈的商场竞赛给企业带来了更大的压力。跟着经济*化和常识运营的趋势愈来愈显着，整个商场竞赛呈现出显着的*化和一体化。与此同时收效功率，缩短了产品更新换代周期，加重了商场竞赛的剧烈程度。因而，企业物流办理怎么习惯新的竞赛环境已成为*企业重视的焦点。经过对*企业面对的环境和应战的剖析，然后要求企业有必要把物流体系优

　　现代物流体系中，物作，常常要求对物资进行一致、全面组织，常常会有多种处理计划。例如，制定*佳的出资计划和出产计划；以为挑选*佳的出产布局和物料转移体系流程；确认产品的制定*佳的物质调运计划等。衡量度动身，以求得某项目标到达*大值或*小值。例如率*、资源的利用率*。这些都要是物流体系优化所要研讨和处理的问题。