互联网物流公司的6大主要模式的作用?

  “互联网+物流”大势所在“互联网+”的大背景下,物流公司主要有以下6种*模式:

  1,共享物流模式

互联网物流公司的6大主要模式的作用?

  传统的物流服务进入微利时代,在共享经济的新趋势下,新型商业模式出现,特别是打造平台的链接,然后输出后服务模式获得*模式。为降低物流成本,近年来依托互联网平台快速发展的共享经济模式,给物流“降成本”带来了新思路。共享物流则是一种“羊毛出在猪身上,狗*单”商业模式。目前看,诸多新型的物流平台公司都是出于冒进的现状,用户数没有起来,粘度没有激活,很难达成。同时,目前有一些不错的公司值得*鉴,如:G7模式、福佑卡车模式。

  2,增值服务模式

  物流运营过程中的增值服务是一种不错的方式,通过流通过程中的各种资源的链接、加工、拆零、组合等增值服务获利。比如生鲜农产品物流中,冷藏包装的整合应用、产品的拆零包装,是一种不错的*路径。比如九曳冷链物流的运营模式。

  3,价值链的重构

  供应链运营环节的集约化是不错的*方式,通过集约、整合、重构价值链获得利润。目前*后一公里共享经济模式、社区O2O+物流整合模式,都属于这种模式,如:天地汇模式、城市社区云仓模式、*后一公里服务站熊猫快收模式。

  4,大数据服务模式

  *后一公里物流是直接面对客户的重要链接入口,沉淀着消费大数据、用户需求画像。尽管*后一公里,物流未必是*的方式,但*后一公里通过物流能够获得用户需求画像,可以和用户建立强关系,可以积累大数据,比如:菜鸟未来的大数据*模式、*后一公里O2O平台的*模式。

  5,供应链*模式

  传统的供应链*是静态或动态的库存的*模式,未来是消费*的时代,谁在*后一公里获得消费者的交易数据,将成为消费*的主要入口。这将是未来商业*的核心。物流+消费*是未来的发展趋势,现在尚未有这样的模式。

  6,融资租赁模式

  融资租赁模式实质是*服务输出,通过运营服务获得利润。在物流领域的*服务是未来的主体,特别是资产的融资租赁的输出,会获得巨大的*的技术,这与当前互联网的共享经济有着密切相关,比如:狮桥模式。

  新思界行业研究员表示,*物流行业现已进入高速发展期。特别是物联网、云计算和AI等相关技术的挺入,必将为*的“互联网+物流”平台的进一步优化提供强大支撑。各物流公司若深耕“互联网+”领域,在流程管控、配送效率、用户体验上做到*,则能够在”互联网+物流”市场中形成较强的竞争力。

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