同城物流配送项目方案可以根据具体情况进行定制，以下是一个基本的项目方案框架：

　　1. 市场调研与需求分析：首先进行市场调研，了解同城物流配送市场的情况和需求，包括竞争对手、潜在客户、物流模式等。

　　2. 技术平建设：建立一个包括订单处理、线路规划、司机调度、客户管理等功能的信息平。可以考虑使用物流管理软件或者开发定制化的系统。

　　3. 车辆及设备配置：根据市场需求和规模确定需要的配送车辆数量、类型和设备，同时建立车辆维护和管理机制。

　　4. 人员招聘与培训：招聘配送司机和操作人员，进行岗前培训，包括安全行车、客户服务技巧等。

　　5. 合作伙伴拓展：与商品供应商、电商平、企业客户等建立合作关系，确保稳定的订单来源。

　　6. 线路规划与配送管理：优化配送线路，提高配送效率，并建立配送管理规范，保证货物准时送达。

　　7. 客户服务支持：建立客户服务团队，提供订单跟踪、投诉处理等服务，维护客户关系。

　　8. 质量控制与监督：建立配送质量管理体系，包括对货物状态、送达时间等进行监督和控制。

　　9. 成本控制与盈利模式：建立成本核算机制，控制配送成本，同时通过费用结构设计和定价策略确保盈利。

　　10. 市场推广与品牌建设：进行市场推广，提升品牌知名度，吸引更多客户。

　　这是一个基本的同城物流配送项目方案框架，具体实施还需要根据实际情况进行调整和完善。