请输入你的答案…xa0 含义：物流管理和供应链管理 xa0xa0xa0 国家标准理为“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制”物流成本达到客户所满意的服务水平”，物流管理的对象是与物流功能相关的活动，即包装、装卸搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理，与物流功能不相关的费用显然不能构成物流成本。xa0xa0xa0 再“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。供应链管理的主要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战管理，供应链产品公司内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链的用户服务和物流管理，公司间资金流管理，基于Internet的供应链交互信息管理等。xa0xa0xa0 两个角度：区别和联系xa0xa0xa0 从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链通过前馈的信息流和反馈的物供应商、制造商、分销商、零售整体的管理模式。从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增理。以此思路分析，物流管理就成了供应链管理的一部分。xa0xa0xa0 从管理手段上观察，供应链管理是基于Internet的供应链交互的信息管运作方式，信息流、商流、资金流在电子工具和网络通讯技术支持下，可通过轻轻点击鼠标瞬息完成。而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。xa0xa0xa0 从上述物流管理与供应链管理的关系上看链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的立性很强。xa0xa0xa0 战略管理和战术管理xa0xa0xa0 识对于公司清晰管理组织设置和管理权限划分具有重要意义。经济社会向国际化、信息化、多元化的趋势发展，带动了生产方式的巨大变量生产方式，准时生产制，柔性化生产，拉动式缺陷”服务等，都充意为第一的观念。现代管转向以顾客为中心，公司要根据自身的发展需求建立具有自同时，还必须考虑市场和用户的要求。设置不同的管理组织，明确各自的管理范围，确定相应的管理目标，采取合理的管理方法和手段是管理工作有效性的前提条件。xa0xa0xa0 供应链管理和物流管理的范畴和内容是不同的，各自运行的规律也有很大差别，如果再将运行中的技术和手段考虑进去，那么清晰管理组织的职责和管理任务非常重要。xa0xa0xa0 一般而言，供应链管理是协调公司间的跨职能的决策，属于战略性的管理；而公司物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理，属于战术性管理。当然，在供应链管理、物流管理下还会设置下一层的管理部门，以便将管理的目标和内容进一步的划分。当我们分清了供应链管理和物流管理的一致性和差异性的时候，相应的管理组织的职能也清晰明确了。