在了解如何降低物流成本之总成本的构成要素，只有了解构成物流总成本的各种要素，才能知道从何处下手在一定程度上可以使物流成本降低下来。总的来说物流总成本主要有以下几个方面构成：运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损成本、其它管理费用。

　　在了解物流总成本构成要素的基低物流成本的举措：

　　一、在外界因素相对稳定的情况存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提升装载率并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。

　　二、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，公司的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能达成各个环节的最优控制种物流作业或业务处理能准确，快速的进行；另一方面通汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

　　三、提升服务质量，退货带来的损失，从而降低物流成本。退货成本作为物流成本的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本

　　四、依托物流信息化平获取更多的物流信息，通过业务量的增加，可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗，同时通过业务量增加带来的总体润有效提升，从而减弱成本给总体收益带来的影响。

　　五、通过整个供应链的有效管理，提升整个供应链的服务效率。使公司与物流公司之间紧密配合，减少中间环节的损耗，在一定程度上可以使物流成本大大降低。

　　六、提升过员工节约意识的提升，从源头上杜绝不必要损耗的发生，降低损耗率，从而在得以降低。