简单地说，就是根据你的公司现在的情况和未来发展规划，划分部门、岗位、职责就行。比如：
总共分管理部等
财务部可以有一个财务经理，一个会计，一个出纳
运输部理，一个运输主管，一员，一个统计，等等
仓储部有1个仓储经理，1个仓储主管，2个仓管员等
行管理部有1个行经理，1个行助理等
当然还要把货车司机、叉车司机、搬运工放进去昂
工作职责，以及每个岗位的工作职责就ok了
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