两个问题分述如下，一得之见，仅供参考：第一个问题：信息体系，全部物流信息体系都来历物流办理，来历成型的体系。万变不离其宗，即便自主开发，你会发现也不会有什么立异，何须糟蹋开发费用和时刻，舍近而求远呢！ 第二个问题：我国制造业怎么完成低库存甚至零库存，物流信息的精确性和及时性当然重要，这也是物流信息体系所带给咱们的存报信息，以便及时批改方案，但个人认为，一汽体系月份要货方案的精确性决议了咱们能否完成低库存，甚至标，能够有用下降库存资金，规的要害取决于主机厂的要货方案有必要精确，不然就会发生供货危机停产，这种危险谁敢承当，所以，在主机厂要货方案不精确，朝令夕改的前提下，业只能依托树立一定量的库存以躲避危险。故而，当下之时，作为零部件企业寻求零库存无疑只能是一种杰出的希望罢了。