你问的是物流公司在做第三方物流如何持续改进服务？要比较准确地回答你的问题，就让我们先知道什么叫第三方物流。

　　流，是指生产经营公司为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务公司，同时通过信息系统与物流服务公司保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。

　　据我所知，根据当今的物流现状对于如何持续改进和改善物流服务，一直是困忧各个物流公司的老大难的问题； 因此我们要尽快找到改进和方向就成了“物流人”长期不物流公司要想持续改进服务确实是很难的，他们除了完善自己的车辆，员工和管理软件系统外，它还受到一年中变幻莫测的油料，货源，车源，季节的影响和制约；然而这些因素的变化，又是物流公司无法掌控和改变的；可是这些因素又是足以让物流公司的灭顶之灾。现今的物流市场恶性竞争并不鲜见，在油料价格一涨再涨的情况下，运输运输合同签署后，运价怎么变幻，要想调整运价，那是一件十分困难的事情。所以在行业中，按照每年的合同价格来运作，持平和亏损的时间要占七个月左右，发的货越多亏损得就越多。一些物就只有中止合同，或采用消极应对的方式提供低劣的服务。这样的结果是，极大影响了客户产品的销售，又使物流公司的信誉受损；那么在这种情形下谈‘持续改进服务’不是成了一种奢望了。

　　尽管如此，作为三方物流的公司来讲，在能够保证有合理的利润的前提下如何持续改进服，这是客户的需求，也是物流公司自身的需求。改进服务可以从以下三个方面进行：

　　一.掌握物流市场规律，提升对市场的预格，言必行，行必果，信守合同。

　　二.物流公司无论是对自有车辆，还是社会车辆的管理，都应该形成一整套严格的管理体系，从而达到保险安全，准确及时的物流效高物流全程的管理，更新信息处理系统，使公司各职能部门对货物能够了如指掌，对及时，应对适当。

　　以上所言，不知能否达到抛砖引玉的效果，请指正。