物流管理的重要性是什么?

  供应链可以消耗中国企业29%的运营成本。而且链条优化可以实现以下目标:(1)原材料采购成本将降低7%~11%;(2)整个供应链(3)运输成本下降3%~15%;(4)整个供应链的运营成本将降低15%~25%;

  事实和侍游喊实践已经证明,由加快企业资金周转,减少库存积压,促进行业总成本带来可观的经济效益,物流在国际上被广泛称为物流边界是企业降低原材料消耗、提高劳动生产率后的“第三利润来源”因此,各国企业越来越重视物流,逐步将企业物流管理作为一个新的战略视角,成为现代企业管理战略的新焦点。通过制定各种物流战略,从物流的巨大利润空间中找到出路,提高企业的竞争力。

  物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物配送”或“货物配送”。1963年被引用“物流”。20世纪70年代以后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物流”。

  中国的“物流”一词是从日语资料中引进的外来词,源于日语stics翻译“物流”一词。

  中国的物品是从供应地到接收地的实体运输、储存、装卸、搬运、包装将理等功能有机结合起来,实现用户要求的过程。

  称:logistics 定义:规划、实施和控制商品、服务及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和存储过程。

  物流:以仓储为中心,促进生存

  物流管理(Logisment)是指在社会生产过程中,根据物质数据实体流动的规律,应用管理的基本原则和科学方法,规划、组织、指挥、协调、控制和监督物流活动,使物流活动达到最佳协调合作,降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是基于系统论、信息论和控制论。

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