一、清晰企业物流总本钱的构成:运送本钱、 存货持有本钱、仓储本钱、批量本钱、 缺货丢失、订单处理及信息本钱、收购本钱、其它办理费用。
二、运用战略本钱办理办法操控物流本钱
一般地对物流本钱加以操控能够选用出产率规范、规范本钱和预算查验物流绩效等办法。 战略本钱办理是一种全面性与可行性相结合的办理技能,使企业在产品企划与设计阶段就关注到即将制作的产品本钱是多少,战略本钱办理最要害的要素是方针本钱。
作业基准本钱法便是一种战略本钱办理办法,它是依照各项作业耗费资源的多少把本钱费用分摊到作业,再依照各产品产生的作业多少把本钱分摊到产品。 使用作业基准本钱法能够改善优化作业链,削减作业耗费,进步作业质量,并在整个作业的生命周期内进行战略本钱办理。经过作业本钱办理对企业战略本钱进行办理,为物流施行流程再造、成绩点评等供给本钱信息,为企业进一步改善本钱操控和战略性规划与决议方案供给了更为有利的根据和规范。
三、下降企业物流总本钱的根本途径
经过对企业物流总本钱的剖析,在企业具体操作中,主张以下几种下降物流本钱的根本途径:
1)经过功率化的配送来下降物流本钱。企业完成功率化的配送,削减运送次数,进步装载率及合理安排配车方案,挑选最佳的运送手法,然后下降配送本钱。
2)使用物流外包下降企业物流本钱。下降出资本钱 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,能够缩短产品在途时刻,削减产品周转进程的费用和丢失。有条件的企业能够选用第三方物流公司直供上线,完成零库存,下降本钱。
3)凭借现代化的信息办理系统操控和下降物流本钱。 在传统的手艺办理模式下,企业的本钱操控受许多要素的影响,往往不易也不可能完成各个环节的最优操控。企业选用信息系统一方面可使各种物流作业或事务处理能精确,敏捷的进行;另一方面经过信息系统的数据汇总,进行猜测剖析,可操控物流本钱产生的可能性。
4)加强企业职工的本钱办理认识。 把下降本钱的作业从物流办理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、出产、出售全生命周期中,进行物流本钱办理,使企业职工具有长时刻开展的“战略性本钱认识”。
5)对产品流通的全进程完成供应链办理。使由出产企业、第三方物流企业、出售企业、顾客组成的供应链的全体化和系统化,完成物流一体化,使整个供应链利益最大化,然后有用下降企业物流本钱。 一、清晰企业物流总本钱的构成:运送本钱、 存货持有本钱、仓储本钱、批量本钱、 缺货丢失、订单处理及信息本钱、收购本钱、其它办理费用。
二、运用战略本钱办理办法操控物流本钱
一般地对物流本钱加以操控能够选用出产率规范、规范本钱和预算查验物流绩效等办法。 战略本钱办理是一种全面性与可行性相结合的办理技能,使企业在产品企划与设计阶段就关注到即将制作的产品本钱是多少,战略本钱办理最要害的要素是方针本钱。
作业基准本钱法便是一种战略本钱办理办法,它是依照各项作业耗费资源的多少把本钱费用分摊到作业,再依照各产品产生的作业多少把本钱分摊到产品。 使用作业基准本钱法能够改善优化作业链,削减作业耗费,进步作业质量,并在整个作业的生命周期内进行战略本钱办理。经过作业本钱办理对企业战略本钱进行办理,为物流施行流程再造、成绩点评等供给本钱信息,为企业进一步改善本钱操控和战略性规划与决议方案供给了更为有利的根据和规范。
三、下降企业物流总本钱的根本途径
经过对企业物流总本钱的剖析,在企业具体操作中,主张以下几种下降物流本钱的根本途径:
1)经过功率化的配送来下降物流本钱。企业完成功率化的配送,削减运送次数,进步装载率及合理安排配车方案,挑选最佳的运送手法,然后下降配送本钱。
2)使用物流外包下降企业物流本钱。下降出资本钱 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,能够缩短产品在途时刻,削减产品周转进程的费用和丢失。有条件的企业能够选用第三方物流公司直供上线,完成零库存,下降本钱。
3)凭借现代化的信息办理系统操控和下降物流本钱。 在传统的手艺办理模式下,企业的本钱操控受许多要素的影响,往往不易也不可能完成各个环节的最优操控。企业选用信息系统一方面可使各种物流作业或事务处理能精确,敏捷的进行;另一方面经过信息系统的数据汇总,进行猜测剖析,可操控物流本钱产生的可能性。
4)加强企业职工的本钱办理认识。 把下降本钱的作业从物流办理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、出产、出售全生命周期中,进行物流本钱办理,使企业职工具有长时刻开展的“战略性本钱认识”。
5)对产品流通的全进程完成供应链办理。使由出产企业、第三方物流企业、出售企业、顾客组成的供应链的全体化和系统化,完成物流一体化,使整个供应链利益最大化,然后有用下降企业物流本钱。
假如我的回答对您有协助,请设置“对我有用”谢谢!。要构成一个网络式的,然后近距离多点辐射。 跟着经济的全球化和科学技能的飞速开展,现代物流办理已经成为企业下降本钱、发明赢利、进步经济效益的新途径。物流本钱办理便是经过本钱去办理物流,办理的对象是物流而不是本钱,物流本钱办理能够说是以本钱为手法的物流办理办法。 现代物流理念引进我国已 20 余年,可是因为物流本钱办理包含的内容极广,涉及到本钱核算、库存办理、现代信息系统的建立等各方面的问题,现在,我国对物流本钱办理尤其是企业物流本钱办理的研讨尚存在许多薄弱环节。 别的,从我国物流的现状来看,尽管也有海尔物流等成功比如,但大部分我国企业还存在物流设备落后;物流作业科学技能含量低;物流规范化、信息化程度低;物流办理方式、水平落后等许多问题。 与发达国家物流比较,我国物流本钱要高得多。美国物流本钱占整个运营本钱的 9%左右,而我国物流本钱则占 20%。 由此可见,物流要真实成为我国企业的“第三赢利源”,必需要经过物流本钱办理有用地把物流本钱降下来。 进步各地的交通运送能力。能够减缩运送本钱,然后下降物流本钱。期望我的回答对你有用
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