布景：

　　依据公司开展战略规划要求，从头定位物流办理部的功能，使其由运作型部分向办理型部分改变。由其整合公司的一切物流资源，进行统一规划、统一规范、统一办理，逐步形成集约高效并能惯未来扩张开展的物流运营系统。

　　物流办理部责任：

　　物流办理部是担任公司网络物流营运方案拟定与施行，物流事务运作规划、办理、监督、和谐、服务的功能部分；是进步物流运作资源有用装备和功率水平、保证运作质量、操控运作本钱、开宗明义运作才能的物流营运系统决议方案和办理指挥中心。其主要作业责任是：

　　1.担任公司物流运作类规章制度的拟定和施行。

　　2.担任公司物流运作规范的安排拟定与监督施行，包含：运作流程规范、运作资源装备规范、运作质量规范、作业量化规范、本钱定额规范等。

　　3.担任拟定与施行公司运营产品的库房库存与配送方案，优化库存结构，削减资金占用，下降物流费用。

　　4.担任公司物流网络运作资源的规划与装备、内部协作及使用。

　　5.担任公司物流运作资源投入的可行性审阅，并对其营运作用进行盯梢、剖析和点评。

　　6.担任公司物流事务分包的收购，安排施行外协供货商的评价与查核，对中心外协供货商的扶植与办理。14.8、