物流决策需求考虑的因素有哪些

  物流对公司的重要性高,公司对物流的处理能力相对较低,则采用物流外包;物流对公司的重要性较低,同时公司对物流的处理能力也低,物流服务仍外包处理;但若物流对公司的重理能力也高,则自营物

  (2)公司对物流控制力要求。

  对于竞争激烈的产握对供应和配销渠道的控制,因此公司物流选择自营。

  (3)公司产品自身的物流特点。

  对于大宗服务供货商;对全球市场的配销,宜扮唯正采用支持;对产品线单一的公司,则应在龙头公司统一下自营物流;对于技术性较强的物流服务,公司应采用委托代理的方式。

  (4)公司规模和实力

  对于大中型公司由于实力较雄厚,有能力建立自己的物流系统,保证物流服务的质量。而小公司受人员、资金和管理资源的限制,适宜把物流管理交给第三方专业物流代理供公司,实施物流外包。

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