物流的合理化的方针是什么?

  物流合理化方针,首要是指物流办理的尽力方向。它包含:间隔短、时刻少、整合好、质量高、费用省等五个方面。

  一、这种移动,即运送、保管、包装、装卸、流转加工等活动,最理想的方针是“零”。不发生物流,应该说是最经济的,但是这是不可能办到的,由于但凡“移动”都要发生间隔,间隔移动的越长,费用越大;间隔移动的越短,费用越小。所以物流合理化的方针,首先是间隔短。拿运送来说,某种产品在产地消费,能大大节约运送成本,减少能源消耗;在异地消费,若采纳直达运送,尽量不中转,防止或减少穿插运送、空车回来,就能做到运距短;若在大中城市间采纳大批量运送方法,在城市外围建配送中心、物流中心,由这些中心向各用户进行配送,相同能根绝重复运送,缩短运距。现在一些发达国家进行“门到门”、“线到线”、“点到点”的送货,进一步缩小了运送间隔,大幅度减少了运送上的糟蹋。间隔短还包含装卸转移间隔短,货架、传送带和分拣机械等都是缩短装卸转移间隔的例子。

  二、时刻少这儿首要指的是产品从脱离出产线算起至到最终用户的时刻,包含从原材料出产到制作、加工出产环节这段时刻,也便是物品在途时刻要少。比方:运送时刻少、保管时刻少、装卸转移时刻少和包装时刻少等。假如能尽量紧缩保管时刻,就能减少库存费用,节约占压资金,节约出产总成本;装卸转移完成机械化、自动化作业后,不只大大缩短了时刻、节约了费用、进步了功率,并且经过装卸、转移环节的有用衔接,还激活了全体物流进程。在包装环节,运用打包机作业比人工作业不知要快多少倍;现代物流手法之一的模块化包装,也为物流办理的快速化供给了有利条件。所以说,物流时刻尽量少,是物流合理化的重要方针之一。

  三、整合好物流是一个全体性概念。不能单地把运送称为物流,也不能单地把保管称为物流。物流是运送、保管、包装、装卸、流转加工以及信息的一致体,是这几个功用的有机组合。物流是一个体系,着重的是归纳化、整合性。只要这样,才干发挥物流的效果,下降成本、进步效益。单项冒进、“鹤立鸡群”是不可取的。例如,一个企业全自动化立体库房建起来了,保管功率大幅度进步了,但是产品包装差,常常散包、破损,或许托盘尺度和包装尺度不规范、不一致,形成物流进程紊乱、窝工现象不断。那么,建了全自动化立体库房也只能发挥一个环节的效果,物流全体的功率仍是没有太大的进步。再比方,一个企业运送、保管、包装和装卸四个环节都现代化了,只要信息环节落后,形成信息搜集少、传递不及时、挑选剖析质量差或许核算过失率高级,那么整个物流体系就不能高效工作。

  四、质量高质量高是物流合理化方针的中心。物流质量高的内容有:运送、保管、包装、装卸和信息各环节自身作业的质量要高;为客户服务的质量要高;物流办理的质量要高级。拿运送和保管质量来说,送货的数量不能有过失,运送的地址不能有过失,还要确保准时送达。库存保管方面,物品要及时入库、上架、挂号,做到库存物品数量精确、货位切当。还应将库存各种数据及时传送给各有关部门,做为出产和出售根据。物流合理化方针的归结点便是为客户服务。客户是物流的服务方针,物流企业要按照用户要求的数量、种类,安全及时地将货品送到指定的地址,这是物流合理化的主体和本质。物流质量高的另一个方面是物流办理质量。没有高水平的物流办理就没有高水平的物流,物流合理化的方针也就变成一句废话。物流是一门新式科学,触及的范畴大、常识面广、环节多,彼此关联性强,是一个十分复杂的体系活动。因而,要想完成物流合理化方针,假如物流办理不做到科学化、高水平化是不可的。

  五、费用省物流合理化方针中,既要求间隔短、时刻少、质量高,又要求费用省,这好像欠好了解,实际上假如真实完成了物流现代化,物流费用照样能省。比方,减少穿插运送和空车行进会节约运送费用;运用核算机进行库存办理,充分发挥信息的功用,能够大幅度下降库存,加速库房用转,防止货品积压,也会大大节约费用;采纳机械化、自动化装卸转移作业,既能大幅度减少作业人员,又能下降人工费用。这笔开支在国外企业中所占的份额十分高,在我国也会逐步上升,这方面的潜力很大。除了以上谈到的五个方面物流合理化的方针外,保护环境也是物流合理化的重要组成部分,也应视为物流合理化的方针之一。

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