1.物流合理化

　　2.物流质量

　　3.物流效率

　　物流人才。

　　1.物流合理化物流合理化是使物流设备配置和所有物流活动趋于合理，具体表现为服务水平高。高水对于一个企业来说，物流合理化是影响物流成本的关键因素，直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总体目标。 物流合理化包含很多内容，不仅限于运输、储存、装卸、搬运物流要素的合理化。物流设备和物流活动也应被视为一个系统，每个物流要素都在系统中，处理各部分之间的关系，组织各部分协调和谐发展，发挥各自的功能和作用。例如，有时会提高运输效率，相反，仓储成本降低，物流总成本降低。由此可见，物流成本的合理化应根据实际物流流程进行设计和规划，不能简单地强调某一点节约成本，将物流合理化作为整个物流系统的优化、最优化的组成，以达到最低的物流成本。2.物流质量加强物流质量管理是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流成本的质量，才能不断减少和消除各种错误和事故，减少不断提高物流质量，才能理性协调的长期发展；只有不断提高物流质量，才能减少物流流程的消耗，增加物流企业的盈利能力只有保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成大规模集约经营，完善物流物流成本低。对于物流企业来说，物流质量是整个企业的基础服务质量，就不会有企业的生活。3.物流效率 缩短物流周期，降低存储成本，节约物流成本。物流企业应重视现有资源和流程同时，配置计算机、软件等基础设施业务已经在个行业蓬勃发展向。将电子商务应用于物流的发展，可以节省大量的人力和时间，从而实现，降低物流成本才 合理化物流，提高物流服务质量对于专业人员来说，他们的工作方法和态度将间接影响企业的成本。重视物流人才可以花费大量的机会成本。他们良好的建议或合理的优化计划将给企业带来巨大的影响物流企业的宝贵资源是一种潜在的效益。好的物流企业，都有一群精明能干的物流人才支持。为了发展物流，实现现代物流，我们必须重视物流人才的培养和培养。同时，我们必须为他们创造良好的工作环境，制定培养、留住和使用人才的人才管理方法。通过优秀物流人才的努力，降低物流成本，创造物流企业的效益，实现物流企业的现代化。