面对西部大开发和参与WTO的机会和应战,引入和开展现代物流规范及技能,培育既
有实践操作才能又知晓世界物流规范的现代物流人。
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企业性质:1国有 2团体 3私营 4有限责任 5合资 6其它(请注明)
您的企业从事物流作业的职工有人
一、您觉得本企业哪些物流办理环节不完善?
运送 仓储 装卸转移 分拣包装
流转加工 信息处理
二、请问您的企业在物流范畴所遇到的问题是:
资金 人才 技能 环境条件
短少专门的部分进行和谐
三、您的公司在那些事务环节运用信息体系进行办理?
仓储办理 财务办理 运送办理 办公自动化
ERP(企业资源办理)
四、您的公司要求信息体系的供给面可以供给那些方面的服务?
流程办理咨询服务 信息体系规划服务 体系使用训练服务
五、如果您挑选供给姓办理咨询企业为您
供给链战略咨询 运送库存优化服务 配送中心规划规划 信息体系规划施行
事务流程咨询
六、您的公司首要赢利来历首要是:(注答复)
干线运送 区域配送 市内配送 仓储
金融保
七、您以为客户物
一起配送 条码收集 信息反馈 金融服务
包装分拣 供给链体系规划 没有
八、您方案在哪方面
使用物流信息体系 添加服务项目 进步职工专业常识 添加固定资产出资
优化事务流盟
九、您是否对自己企业的物流
有翔实的战略规划 正在考虑 这个不重要
十、售额的百分比有多少?
20%以上 10%–20% 5%-10% 没有核算过
十一、您以为以下那些项目,能免反响企业的物流现状?
仓储面积 运送费用 库存周转率 资金周转
物流本钱占总本钱百分比
十二、您的企业将哪些物流环节进行外包,由第?
干线运送 市内配送 仓储保管 条码收集
包装 没有
十三、请问您的企业在物流操作过程中最难处理的问题是?
流程不合理 信息失控 服务质量不稳定 短少专门的部分进行协
十四、您关于以下物流作业目标哪项不满意,并严峻影响到企业的出售环节?
货损货差率 配送及时率 单据准确率 信息反馈及时率
十五、在您的企业中物流本钱的核算采纳:
自核算 列入办理费用
十六、您平常了解物流相关知
报纸 电视 杂志 专业书籍
会议 训练
十七、请问贵公司是否需求专业资历的物流人才参与?
火急 需求 一般 未考虑
十八、请问您对我国现在出的物流从业人员资历认证(指:中国商业职业技能判定辅导中心,颁布的《全国高档物流办理员资历证书》)是否了解?
很了解 从未传闻 说过
十九、您是否乐意参与国内权威部分的物流资历认证(级物流办理员、物流司理)及世界的《英国家ILT物流
乐意参与 需求进一步了解 依据费用状况决议 依据空余时刻状况决议
二十、依据经历您以为贵公司物流从业人员应具有那些根本才能?
实践操作经历 理论常识 推动企业流程的改进 较强的交流才能
二一、请问贵公司希望职工)。
5000元以上 3000-5000元 1000-3000元 100
二二、请问贵公司物流人员可参与的训练方式是什么?
会集面授 远程教育 函授教育 企业界训
二三、您希望职工参与训练那些内容?
供给链规划规划 收购与方案办理 仓储办理 配送办理
信息体系规划与操作 实践事务归纳操作才能
二四、您对贵公司物流作业人员训练有什么要求和希望
添加职工常识 改进物流现状 和谐物流环节 操控物流本钱
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