进击的极兔，又有大动作了。10月29日，极兔快递宣告以68亿元收买百世集团在国内的快递事务。作为快递职业的超新星，这两年来极兔快递扩张的速度让人张口结舌，进入国内商场仅一年时刻，就完结了日单量从0到2000万的腾跃，在这种急剧扩张的表象背面充溢着隐忧，商场质疑其物流网络设施不完善是否会成为压垮极兔的一根稻草。

　　成也拼多多，败也拼多多？

　　极兔快递快速兴起的背面，拼多多居功至伟。极兔快递早年一向深耕于东南亚商场，直到2020年3月才开端介入国内快递商场。而此刻，国内的快递职业现已处于一个安稳的竞赛格式，商场比例80%左右根本由灵通系、顺丰分割。

　　作为新入局者，极兔快递为何能在短短两年时刻内取得如此巨大的成功呢？

　　其一是有雄厚的本钱。作为新起网的快递企业，由于事务还未开端放量，规划效应低，本钱相对较高，这就要求总部持续不断的补助。还有企业刚开端需求很多的本钱开支，一方面用于物流网点的建造，一方面用于运输网络的开销。

　　极兔快递在这方面具有很大的优势，首要极兔现已在东南亚商场深耕多年，成为东南亚商场日单量第二的巨子，每年海外商场有安稳的盈余作为后，其次极兔快递一建立就取得了段永平的出资。

　　极兔快递创始人李杰不只和OPPO联系匪浅，仍是步步高电子段永平的得力干将，有了段永平的联系，极兔快递进入国内商场曾取得步步高、vivo以及OPPO很多的资金资源支撑。

　　其二是凭仗拼多多的快递流量扶持。快递流量是决议快递企业能否站稳脚跟最重要的要素。2020年国内快递职业现已是红海一片，经过多年的竞赛，职业的流量现已被分割完毕，作为新进入者假如想要获取流量，必定要从原有商场实力手中争夺，正常情况下，这几乎不或许！

　　可是关于极兔快递来说，这几乎不是事。彼时，拼多多现已是国内头部电商渠道，据了解2020年拼多多快递所占有的商场比例为31%，而极兔快递90%的快递流量都来自于拼多多。

　　凭仗拼多多快速上升的电商占有率，极兔也在短时刻内成为国内最大的快递巨子之一。可是跟着反垄断的出以及新式电商实力的兴起，未来极兔或许会面临成也拼多多败也拼多多的为难局势。

　　2021年4月，拼多多经过商家版APP发布公告称和极兔快递无特别协作、无出资联系，拼多多坚持渠道化运营，新年期间和极兔快递展开的特约保证协作现已完毕，渠道发货规矩依照渠道发布的统一标准履行，商家发货挑选哪家快递与渠道无关。

　　作为占有极兔快递90%事务量的拼多多，发布这样的声明无疑会对极兔的事务形成消沉的影响。但这也是预料之中的事，在反垄断出后，拼多多黄峥卸职了CEO，而黄峥被认为是段永平的门徒，和极兔快递有着千丝万缕的联系。

　　更重要的是，一开端极兔快递就深度绑定拼多多，把拼多多的事务作为集团的重中之重来开发，这就会导致公司失去了对商场新式电商的深度协作。

　　近年来抖音、快手等应用软件快速兴起，招引了很多的互联网流量，跟着这些渠道进电商职业，本来的电商竞赛格式将迎来剧变。以直播为主的新式电商形式开端快速增加，这无疑会蚕食传统电商的商场比例，从而影响快递比例的分配，这关于深度绑缚拼多多的极兔快递极为晦气。

　　并且国内老牌快递企业都现已和产业带企业深度协作，在供应链环节为企业供给物流服务，赚取企业出产环节的赢利。这个形式正如极兔快递在东南亚玩的形式相同，依附于OPPO产业链，然后做大做强。不过作为刚入局不到两年的极兔快递，能否像老牌快递企业那样在国内的供应链环节混得开，就不得而知了。

　　收买百世快递，两边交融恐非易事

　　极兔收买百世快递我国事务，不只能够补齐本身物流网络网点缺乏的缺陷，添加商场比例，并且还能够学百世快递多年的职业经历，开展更精细化的运营战略。

　　假如这次收买，能到达预期的意图，那么极兔快递或许更上一层楼，不只提高了本身的竞赛力，还会削弱对手的商场占有率，可谓是一举多得。可是这次重组能否到达预期意图，还需调查。

　　首要，不同文明特点的公司交融颇具应战性。极兔快递掌门人作为段永平一手带出来的得力干将，不行避免的会在极兔的基因中带有深深的段永平式的文明特点，经过对段永平业绩的剖析，他们充溢狼性，着重人和文明的高度交融，凝聚力十分强。

　　而反观百世快递则是一个狼性相对较弱的企业，否则也不会近十年来都处于守势。不同文明背景下的两个企业要完结1+1=2都是一个很大的应战。

　　其次，两个公司的体量决议了重组需求花费巨大的精力和时刻。百世快递作为国内排名前十的快递公司，强具有的财物很多。两个公司一旦重组的话，极兔需求花费巨大的精力在人员装备，资源整合上，这会大大连累极兔扩张的脚步。

　　在当前科技技能处于迸发的前夕，一旦不能捉住新业态的时机，那么这种重组就因小失大。

　　成功整合百世快递能取得资源的有用装备，可是假如操作不得当的话，就会惹得一身骚。

　　贱价战略，未必能力挽狂澜

　　极兔快递能在国内开展如此之快，首要原因是公司采纳价格战来快速翻开商场，抢占商场比例。

　　可是价格战并不是万金油，以打破前史的超贱价来抢占商场的一起还会遇到多方面的坏处。

　　其一，超贱价招引的客户粘性不高。由于顾客对价格敏感性较高，当快递费较低时或许招引一大批客户，可是一旦价格涨上去的话，他们对企业的忠诚度就会大打折扣，这对今后企业的盈余会形成较大的困恼。提价的话会丢失一部分客户，不提价的话赔本的生意做不持久。

　　其二，体量生长后，再打打价格战会引发同行的团体围歼。国内的快递职业竞赛格式现已安稳多年，极兔快递就像一条鲶鱼相同，把水搅浑了。

　　作为原有的利益集团，在极兔规划较小时或许不会注重，但如今极兔现已生长为能和巨子扳手腕的大咖，这时分职业一切的头部快递企业一旦联合起来的话，那么极兔快递将会面临及其困难的地步。特别是在拼多多碍于反垄断法规的时分，极兔快递还能依托谁？

　　其三，经过价格战抢占商场，会引发方针监管。极兔快递的价格战始于2020年，可是直到4月份极兔快递才由于贱价推销的原因遭到监管罚单。这背面的逻辑一部分是反垄断的推动一部分是拼多多的价格战现已严峻影响到职业的健康开展。

　　当价格战遭受了同行的团体封以及监管层的束缚后，拼多多这种单纯靠贱价形式获取客户的方法现已越来越不行行了。特别是在极兔的体量日积月累后，这种巨大补助背面是加盟商的很多亏本，更重要的是贱价的背面是低质量的服务。归根到底，快递业本质上归于服务业，能否取得客户终究取决于服务的质量，并非是一味的贱价。

　　当价格到达一个临界点后，快速获取客户最好的方法当属服务质量了。因而跟着体量的增加，极兔再度用价格战这一招，将会引起着同职业的团体封以及方针的监管，贱价战略现已越来越不适应极兔快递的开展了。

　　结语

　　收买百世快递国内事务，极兔快递总算补上了物流网络缺乏的短板。可是想要凭此就横扫快递江湖，恐怕并非易事。作为一个外来者，现在极兔快递现已发明了令人惊叹的速度，成功引起了巨子的惊惧，搅动了国内的快递业商场。但接下来极兔面临的恐怕并非坦道，看似风景无限的极兔快递，面临着大客户拼多多的扔掉，以及价格战的反噬，能否持续高歌猛进有待进一步调查。

　　不过极兔快递并非没有优势，当国内巨子开端布局跨境电商时，极兔现已稳坐东南亚电商的王座。经过和Shopee的协作，在东亚一体化的大趋势下，极兔有望跟从国内跨境电商出海的脚步，逐渐生长为国际化的快递企业也未可知！