u3000u3000在不断进步的社会中，岗位责任的运用频率逐步增多，任何岗位责任都是一个责任、权利与责任的归纳体，有多大的权利就应该承当多大的责任，有多大的权利和责任应该尽多大的责任，任何分裂开来的做法都会产生问题。那么拟定岗位责任真的很难吗？下面是我收集整理的物流公司总司理岗位责任（通用6篇），欢

　　u3000u3000物流公司总司理岗位责任1

　　定企业物流开展战略。

　　u3000u30002、提针和运营方式，确认企业物流开展侧重点。

　　u3000u30003、依据企业事务规划构建适宜的物流安排结构、构建根本的安排团队。

　　u3000u30004、担任企业各部分部长、司理、主管的聘任、

　　u3000u30005、对人员进行合理的作业分配。

　　u3000u30006、掌管树立各项物流准则、担任各项规章准则执作。

　　u3000u30007、研讨、规划、改进物流办理的各项作业流程。

　　u3000u30008、下达企业物流年度计划目标，并划方针的履行状况。

　　u3000u3000运送、配送等各部分担任人的作业

　　u3000u300010、安排处理各部分运营过程中呈现的严重突发事件。

　　u3000u300011、安排拟定企业物流本钱操控的流程和办理办法。

　　u3000方针，并监督、查看器履行状况。

　　u3000u300013、全面担任企业查部属人员安全办理

　　u3000u3000物流公司总司理岗

　　u3000u30001、认真贯彻、履行集团公司和上级领导的各项作业抉择，履行公司下达的经济目标；依据集团布置，拟定物流公司的开展规划和年度计划的顺利完结；

　　u3000u30002、拟定、完善物流公司的各项办理和服务准则，全面担任日常管常运转；

　　u3000u30003、担任公常办理及公司人、财、物的统辖分配、查核和各项归纳办理作业；

　　u3000u30004、依据公司表里物流事务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运送和运送道路，进步运送功率，有用操控运送本钱；

　　u3000u30005、保证运送办理作业按计划施行，且高质量、高功率运营来满意内部和外部客户的需求；

　　u3000u3000寻求外部物流事务资源，树立物流战略联盟，为集团开展危化物流作业夯实根底和效益创收；

　　u3000u30006、担任物流公司拟定本钱预算，定时汇总剖析，拟定本钱操控计划，并监督施行；

　　u3000u30007、在物流办理作业中，依据国家和企业安全出产法则、规则、指示和有关规章准则并贯彻履行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）办理系统归入各项物流办理作业中，并担任安排拟定并监督施行物流各项QHSE办理规则。

　　u3000u30008、了解和了解物流信息途径和交易途径的运作和办理。

　　u3000u3000物流公司总司理岗位责任3

　　u3000u30001、担任园区办理项目的开发建造、招商推行、运营办理等作业；

　　u3000u30002、拟定并安排施行公司全体运营计划及年度运营计划，担任公司各项作业的履行和统筹办理；

　　u3000u30003、树立并完善公司各项办理准则并监督履行，担任组成相关运营团队；

　　u3000u30004、担任查看及辅导公司各部分日常运营及事务办理作业状况，使公司高效、专业的运作和开展，培育和开发物流办理专业人才；

　　u3000u30005、担任与府职能部分、上级主管部分及社会各界的联络、交流、会议和联系的坚持；

　　u3000u30006、担任和谐与入驻客户有关详细事务对接的作业，并代表公司参加商务谈判；

　　u3000u30007、担任公司其他日常事务及归纳办理。

　　u3000u3000物流公司总司理岗位责任4

　　u3000u30001、担任编写物流办理部岗位责任说明书并监督履行；绩效鼓励计划拟定，安排施行；

　　u3000u30002、担任本部分的办理、辅导、训练、查核作业；

　　u3000u30003、帮忙物流总监拟定关于物流办理部相关准则、流程及物流办理部费用预算计划，经确认后安排施行并操控；

　　u3000u30004、担任和其他部分与本部分相关作业的交流、和谐作业。

　　u3000u30005、担任辅导库房资源的合理使用。

　　u3000u30006、按计划安排月度，季度盘点；

　　u3000u30007、拟定部分作业计划并施行跟进，以及部分作业的立异、优化、总结等；

　　u3000u30008、担任安排品报损、毁掉等物流操作，冷链包材的修理保修和谐等；

　　u3000u30009、完结上级交办的其他事务。

　　u3000u3000物流公司总司理岗位责任5

　　u3000u30001、年度、季度、月度部分作业计划及总结

　　u3000u30002、依据公司目标，分化并拟定部分查核目标，贯彻履行

　　u3000u30003、年度部分费用预算及日常费用操控

　　u3000u30004、物流部安排架构优化

　　u3000u30005、拟定并逐步完善部分内部相关作业准则及流程

　　u3000u30006、担任公司对外物流事务相关作业的办理

　　u3000u30007、担任物流部部内日常作业办理

　　u3000u30008、担任物流部与其他部分交流协作的全体和谐

　　u3000u30009、部分的全体运营作业

　　u3000u3000物流公司总司理岗位责任6

　　u3000u30001、全面统筹担任公司仓储物流作业；

　　u3000u30002、拟定部分作业计划、完善作业流程；

　　u3000u30003、担任与产品、出售、财务部分协同作业，和谐管控第三方仓储物流接受商及自营库房的日常运作，保证公司各出售途径货品运送使命顺利完结；

　　u3000u30004、管控仓储物流费用，有用降低本钱，保证公司产品的安全；

　　u3000u30005、担任管控进销存，供给产品入库、出库、精确库存报表，供给滞销库存产品、临效期库存产品预，为公司供给决议计划主张支撑；

　　u3000u30006、为入库时效、库存精确率、发货时效、发货精确率、本钱操控率、安全库存、客诉率等要害事务目标担任；

　　u3000u30007、公司交办的其他作业。

　　;