一.专人管理,高速度.

　　二.能够更加有效的管理好仓库.了解库存,有效跟踪货物.

　　三

　　1．规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；

　　2．制定

　　3．制定标准流程：的物流流程；

　　4．培训：根据物流流程培训物流人员；

　　5．控制：物流流程

　　6．监控：产品从物流部门接到定单一直到交*给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；

　　7．评价：对各种考核并制订良好的营运决

　　8．需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；

　　9．签订合同、修订/更新合同；

　　10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。

　　11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货种信息。为规划，制信息，并对有问题的地方及时补*改进。