淘特在的市场和拼多多打得火热之后，淘特又出了新花样。 据淘特官方微信报道，淘特10元店于3月20日正式启动。 淘特10元店盛大开业。 这种线下实体店玩出各种花样的模式，被淘特选中。

　　据淘特介绍，淘特10元店主要位于各种小物件、小商品中，可覆盖各种生活场景。此外，10家门店还可以实现N元N件、工厂直供、仓库全检、一站式采购、一包送货等优惠购物模式，让用户购买。

　　同时，淘特还推出了淘特100，该业务定位为消费升级趋势商品，专注于大品牌替代和性价比产品，帮助孵化工厂品牌，同时扩大销量。

　　淘特表示，通过这两项业务，淘特将与全国工业带工厂一起，不断推出满足消费者需求的源头直供好产品。仅仅两年后，它就给阿里带来了很多惊喜。数据显示，淘特成立18个月后，订单数量已超过2.4亿，年交易订单量同比增长超过290%。当时，淘特的活跃用户数量接近2亿。

　　据阿里数据显示，2021年第三季度，淘特贡献了阿里3500万新用户的绝大部分比例。可以说，阿里巴巴凭借淘特在拼多多主导的下沉市场中打开了一个漏洞。去年12月，阿里巴巴全球投资日，大淘宣布三淘业务组合，实现供应链资源的开放，实现工业互联网与消费互联网的融合。

　　数据显示，截至2021年9月底，淘特和淘菜去重后的年活跃消费者达到2.7亿，年同比增长200%，而去重后的日均交易订单同比增长超过400%。作为近年来大淘系增长最快的业务线，三淘业务齐聚下沉市场，可以说拼多多要小心。淘特推出的10元店模式，让人看到很多名创优品。

　　取其精华，去其糟粕。2019年11月20日，拼多多发布第三季度财务报告，平年活跃买家数量达到5.363亿。戏剧性的是，就在前一天，阿里集团副总裁王海正式提出要做6亿下沉市场的C2M业务。这项业务是淘特，从成立之初就直接与拼多多对标。

　　在此之前，聚划算业务被淘宝视为拼多多的直接竞争对手，但效仿拼多多的百亿补贴策略并未击败拼多多。这也给淘特后来的发展留下了启示，那就是学者生，似者死，要学竞争对手的优势，走出自己的电商之路。基于此，淘特选择了低价但不追求最低价的工厂直销模式。因为盲目的低价竞争实际上是恶意竞争，企业在平上竞争最低价格。价格越低，获得的流量就越多。

　　最终，一些企业的产品销售价格低于成本价格。为了赚钱，他们只能偷工减料或以次充好。随着时间的推移，劣币驱逐良币的恶性循环将形成。

　　通过源产业带，利用供应链优势。消除中间交易环节，用好产品留住用户。正如淘特运营总经理文珠所说，淘特不做纯粹的低价，而是去中间环节，做一个让消费者省钱，让供应来源赚钱的直接电子商务。

　　数据显示，淘特已吸引120多万工业带商户，50万工厂，30多万外贸工厂入驻。

　　根据商务部《产业带数字化转型报告》，阿里巴巴1688平覆盖172个一级产业带，约占全国一级产业带数量的70%。2020年9月，淘特和1688全面开放。目前，淘特已成为产业带品牌升级的主要平。

　　在与拼多多的竞争中，淘特学会了不追求低价的低价模式，为最近推出的10元店模式打下了产品基础。打开淘特10元店区，可以看到该区域主要分为三个区域：3元、3元、9.9元、3元和0元试用。其中，专区内所有物品均为常见小产品，如袜子、胶带、衣架储物盒等，价格超低3元或9.9元，并直接邮寄。

　　淘特100区的价格并不全是100元，最低7.92元，最高224.3元的价格范围内分布着格范围内，价格优势明显。

　　可以看出，淘特10元店虽然也有10元店的称号，但与名创优品完全不同。主营线下实体店名创优品的优势在于打造更多优质IP和平替产品，为年轻用户打造生活方式，成本不高，假装能力不低。淘特10元店更像是低成本爆款的集合。借助供应链的优势，列出了各种生活小商品，抛开了实体店的成本，以最低的价格吸引了用户，群体不受限制。

　　根据《中国互联网发展统计报告》，2020年中国人均月收入1000-8000元的互联网人口规模为6亿，2020年中国三五线城市和农村零售市场规模为15万亿。

　　这两个数据告诉我们，零售市场下沉的潜力依然巨大，与拼多多创优品竞争的淘特正在走出自己的路。

　　作为线下杂货零售的领导者，名优产品的成功不仅仅是低价优势。相比之下，叶国富的品牌形象建设能力更为重要，甚至直接引领了一种生活方式。其中，线下商店的重要性不能少，从内部装饰，到展示方式，再到产品包装的统一，都有助于消费者的购物体验。如果只是网上销售，就会失去很多线下购物的乐趣，这也是名创优品电商比例无法快速提升的原因。

　　淘特显然不同。淘特诞生于淘宝和1688淘特。他没有生活方式，而是用简单的产品买人心。从目前的成品来看，淘特10元店区更像是一种排水工具。虽然各种小商品种类繁多，但并不能满足所有需求。与10元店合作的淘特100更符合大多数用户的需求。

　　而且，与名创优品集全供应链打造核心品牌的模式不同，淘特的想法明显更大。先用10元店和淘特100打名，带来用户口碑，然后慢慢孵化直营工厂品牌。

　　此次推出10元措施无疑直接满足了用户的需求。在整体消费下降的环境下，这种类似于口红经济的模式将受到许多用户的青睐。

　　毕竟，9元9包邮件曾经引领着一个电子商务时代，回到10元店模式，比以前的9.9元包邮件更成熟。它不再只追求便宜，而是在质量和产品实力得到保证后的最终性价比。而双品牌结构运营，让10元店与淘特100拉开产品区间距，给用户带来更多选择，未来淘特也有更多探索的可能。

　　事实上，如今，电子商务市场的下沉仍然主要是拼多多。作为后进入者，用户不会关注新的拼多多，淘特需要从供给侧和消费端与低价竞争模式隔离。

　　文章来源：电商头条。