各种物流公司在物流目标和优势劣势之间的区别?

  摘要:2016年是互联网经济下的中国经济全面革新的一年,在移动互联、4G 信息 通路的推动下,在电子商务高速发展的带动下,中国的传统产业将会产生革命性的颠 覆,物流业要从我国现代物流公司优劣势出发进行分析,伴以实例加以佐证,从而得出结论,为未来物流公司发展提供理论依据。

  正文:

  1、物流公司的含义

  物流公司(Logistics enterprise)指从事物流活动的经济组织,至少从理、货物快递)或户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流能进行组织和管理,具有与自身统,实行立核算、立承担民事

  经营业务:运输或仓储

  公司类型:货代型,配送型,信息型,第三方

  运输方式:公路运输,航空,铁路等

  2、我国优势物流公司

  快递:顺丰

  跨界型公司:远成物流

  综合物流:宅急送ZJS

  (1)从物

  1、顺丰:资源战略和联盟战略。资源战略是积极探索公司资源的有效配臵方式,可持续发展问题,比如绿色物流。

  联盟战略是掌握核附加成本和收益分散,加强用资源,形成联盟

  2、远成物流:远成快运+合同物流+冷链物流+供应链业务+物流园区=远成综合供应链平,抓以公路铁路干线等相结合”的多层次、广覆盖的具特色的综合物流服务商

  3、宅急送ZJS:末端物流服务是比较新的形式,是商品经济发展的必然结果。末端物流在于解决局部地零星的面向终端用户的物流综合服务,也就是解和安装服务等问题。因此,末、销售和最 终用户的纽带。

  (2)从物流管理分析

  1、顺丰:模式,我们称之为分节,它由直属分公司进行管理。顺丰速运在全国的网点较多,这可以有力问题,也使得过多的管理无法达成,也很难从他

  2、远成物流:远成集团标准化运作。包括电子商务系统、订单运输管理系统(TMS)、仓储管理系统(WMS)、业务协同工作管(GPS/GIS),财务系统系统的应用,有效地满足了客户的查询、监控、跟踪、结算、配送等需求

  3、宅急送ZJS:

  总公司:负责公司的总体业务管理和发展战略;

  各级子公司:负责管理所辖城市的具体业务和协调邻近城市的转运业务; 各级分公司:管理所辖城市的具体业务。

  (3)物流运营

  1、顺丰:顺丰速运业务主要提供跨区域快递业络客户打电话给客户邮寄皮卡电话预订热线,和邮件皮卡,联系电话号运目的地发送者和接受者,付款方式(每月/现在/收集)通知公司和其他客户服务人员和客户服务人员会告诉职员拾音器,紧随其后的是这批货的职员回商业网络组织、分配、运输、货物的最终目的地地址派系成员交付(或客户提货),而客客户进行查验并签收。

  2、远成物流:远成物流运作部主要分管国的铁路、汽运,水运,集装箱的营运管理,指标考核,异常处理,运作模式提供门到门,站到站业务,干线运输+终端配送

  3、宅急送ZJS:针对商业文件、包裹等服务产品的传统快递服务要求,仍可以采取原有实施网络化运营的快送服务模式,提供限时上门的快递服务;针对B-C电子商务需求提供B-C商品一体化配送服务模式;针对物流末端高附加值商品提出第三方物流配送整体解决方案服务模式。

  (4)物流服务

  1、顺丰:作为一种新的商业模式的电子商务,完完全全是给第三方物流公司带来更新的和更多的市场机遇,参与电子商务交易,把下一个目标发展为第三方物流公司,也是一个必然的选择,其形成庞大的物流需求将成为第三方物流的巨大的发展空间。它在物流操作和管理力量有着丰富的经验,同时也保持着现有稳定的业务和发展的新市场,电子商务增加供给,优化物流成本,提升装载,增加收入。

  2、远成物流的服务:加强集团内部信息技术人员研发力度,他们结合集团各公司业务实际需求研发的信息管理系统,具有很好的可操作性,增强了集团对各公司的统一管理力度,提升了集团的市场竞争力。远成集团与世界著名的软件公司Infor公司联手研发,在物流信息化建设多个领域进行密切合作。

  3、宅急送ZJS的物流服务:活动范围以区域为主、以地级城市为主、 以营销推广为己任。子公司不能只盯着自己脚下这块地方,要盯着竞争对手忽视 的地方,快速占领市场,挤压竞争对手的发展空间。

  (5)物流绩效

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