仓库盘点管理流程是仓导操作性文件，它通过对盘点进行说明、规定和指导，以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。由于人为以及客观流程的疏漏等原因，造成的帐面据的不符，需求建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确。

　　职责

　　仓库：负责组织、终盘点数据的查核，校正，盘点总结。

　　作业数据，以反馈量调整。

　　盘点方式

　　1定期盘点；

　　月末盘点；

　　年终盘点；

　　不定期盘点；

　　盘点方法及注意事项

　　1盘点采用盲点方式进行。

　　1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；

　　点后需求对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；

　　所负责区域内物相应记录；

　　参照初盘、复盘、查核、稽

　　盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果；

　　盘点计划

　　1月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行

　　开始准备盘点一周前需求制作好盘点工作计划，计划中需求对盘点具体时间间、帐务关帐时间、初时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做

　　时间安排

　　1 初盘时间：确定初步的盘点结果数据；初盘时间计划在一天内完成；

　　复盘时间：验证初盘结果数据的准确性；复盘时间根据情况安排在第一复盘；

　　查核时间：验证初盘、复盘数据的正排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作；

　　帐务核对时间：稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问时间根据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，

　　盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务；

　　人员安排

　　人员分工；

　　1 初盘人：负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在“盘点数量”一栏；

　　复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘，将正确结果记录在“复盘数量”一栏； .

　　查核人：复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核，将查核数量记录在“查核数量”一栏中；

　　盘点结束后，由仓库帐务员以盘点报表核对K3帐目信息并形成差异报表，仓库督、盘点物料数量、或稽核

　　数据录入员：负责盘档的“盘点表”中

　　根据以上人员分工设置进行人员责任安排；

　　盘点作业流程

　　初盘：

　　1．因时间安排原因，盘点总张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点；

　　．初盘前盘点作业方法及注意事项计划说明

　　．最大限度保证盘点数量准确；

　　．每种物料盘点完成后将外箱口用胶布封库位卡做相应标识；

　　．已经盘点过封箱的物料在需求拿货时一定要如实记录出库信息；

　　盘点时顺便对物料进行归位操作，将相同物料归