随着大物流时更高的要求，大物流的思维方式要求公司不能满足于现在的发展模式，应该从长运的角，以下我将结合苏宁物流面对的一系列措施进行分析。

　　一、建构物流基础网络

　　为了提升物流的效率，首先，先将基础配套设施更加完的配送物流网络。例如苏宁全面链接阶段，构建起仓配、快递、快运、冷链、跨境、即时配、售后七大产品体系，通过搭建科技和效率驱动物流基础设施平，以数字化+供和消费者提供更有体验的服务“1小时服务圈”覆盖全国15万社区，“6小时城市圈”当日的城市，乡镇网络覆盖全国98.8%地区，在零售物中国零售业最大的自建物流平。

　　二、加大科技投

　　随着时代的发展，科技在物流的发展中的作用越来越大，在大物流时代必须要加大科技研发，无人产仓库、智慧系统会大大提升物流的进一步升级，达成了整件商品从收货上架、到存储、补货、拣货、包装、贴标，最后分目前拣选效率可以到达600件/小时，商品最快20分钟出库，单件商品拣选成本降低52%，相比传统人工拣选效率提升5倍。