企业经营团队须了解变革的必要性以下定变革的决计。
流程的改动,其意味许多工作气的改动,工作能力的丰富化及既得权利的得失。因而,流程改造必须先抚平安排抵抗。
不断的交流,凝集“改造”的一致。“改动,不是否定咱们曩昔的奉献”;“改动,不是由于咱们做错了,才要改”;“改动,是企业在剧烈变化的环境中,求生存、求发展的专一路途”。
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