物流成本是否可以节约，需求清楚物流成本的高低与什么因素有关。物流成本的成本动因如果与公司的物流管理人员相关，那么公司就可以降低物流成本，如果这些动因则公司不可能去降低物流成本。

　　物流费用主要是运输费用和存储费用、装卸费用。运输费用由三个因素里程、运输重量/或者体积，单位费率;

　　其中，运输方式是由公司决定的，运载量也是由公司控制的(一般应该满载，个别情况下不能满载，受到最小起运量的影响，吨均运费费用会增加)，运输里程与选择的运输路径有关，到确定的地点，运输路径是相对固定的(在要货紧急的情况下运输路径会调整，如从走普通致吨均运输费用提升)。费率是与物流公司合同确定的，是在确定的运输方式、运输路径、运载量情况下每年确定一个吨均运输费率。上述各种方式的组合，有所以，物流费用主要还是由公司公司只是纯粹的执行者大的费用是仓储费用。仓储费用与仓储重量/体积、仓储时间、以及仓库类型(普通仓库、冷库)以及吨天仓储费率相关，仓库类型往往由产品特性决定了，判确定的，仓储数量和时间仓储费用影响巨大的变量。公司通过降低库存、提升库存周转率可以显著缩短时间和数量。从而降析了运输费用、仓储费用的成本动因。对于公司整体的物流成本来说，还有一些更深层次的物流成本动因，这就是整个物流网络。网络布局必须由公司主导决定，不能全部交给第三方。物流网络布局好影响库存。物流网络往有成熟的软件通过运筹优化方法进行规划，我们目前正在帮客户做类似的综合来看，一般可以达成15%的物流成本节约