物流公司的仓管首要做什么呢,ERP软件怎样用呢,有什么需求留意的当地吗?

  正常产品收货

  根据供货商到货告诉在货品抵达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

  收货人货品有严峻受损情况,需立刻通如货品情况无缺,开须严厉监督货品的装卸情况(当心装卸),承认产品的数量,包装严厉相符。任何破损,缺少有必要在收货单上严厉注明,并保存一份由司机签字承认的文件,如事端记载单,运送质量盯梢表,送货单等。破及时上报主管及生管,以便及时告诉客户(供货商)。

  卸货时如遇到恶劣气候(须采纳各种方法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时悉数向上,不行倒置,每堆积的数量严厉按人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货材料产品称号、数量、生产日期(保质期或批号)、货品情况等交主管。

  接单后有必要在当天完结将相关材料告诉入帐。

  破损产品须与正常产品分隔自寄存,等候处理方法。并存入相关记载。

  退货或换残产品收货

  各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运送公司或司机不能供给相应单据,库房人员有权拒及不良品的差异,如良品退货,货品有必要坚持无缺情况,不然库房回绝收货;不良品收货则有必要与相应单据相符,并且有无缺的包装。

  换残产品则须与告诉单上的类型、编号相符,不然库房回绝收货。

  收货人员根据单据检验货品后,将不同情况的货品分隔自寄存,将退货或换残单据及称号、数量等。

  根据单据记

  一切的出库有必要有公司授权的单据(传真)作为发货根据。

  接到公司出库告诉时,仓管进行单据审阅(查看单据的正确性,是否有足够的库存),审阅结束后,告诉运送部分组织车辆。

  仓管严厉根据发货单发货,如发现发货单上或货品数量有任何差异,必在发货单上清楚注明时处理。

  仓管根据发核对提货车辆,并查看承运车辆的情况后方可将货品装车。

  仓管依照派车单次序将每单货品顺次出库,并与司机共量等。

  装车后,司机应在出仓单上写明车号、名字,一起仓管、司机签字。

  库存处理

  货品寄存

  入库产品需挂好库存卡后入位,货品的寄存不能超过产品的堆码层数极限。

  一切货品不行,有必要依照货位规范规整的放在木托盘上。货品有必要坚持清洁,长时间寄存的货品须定时清扫尘土,货品上不许放置任何与货品无关的物品,如废纸,废代,胶带等。

  破损及不良品自放置在放置区,并坚持清洁的情况,精确的记载。

  盘点流程

  一切的货品每半年有必要大盘一次。对A类货品须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。

  针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货品的一部分进行循环盘点,以确保货品数量的精确性。

  盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人一起签字承认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需从头打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核对,如发现有收发货过错的,需及时联络客户,是否能挽回丢失,无法挽回的丢失,依照事端处理程序处理。

  库房日常处理

  库房日常运作审计表

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