u3000u3000物施中，一切物流活动都与客户企业的营销方针、方案、商场活动、广告宣传、分销零售、售后企业的物流战略方案流体系最上端，它规则了客户企业的物流服务中间层。这个层次详细体现了客户企业物流才能与运作观互动和触摸。这一阶段中，物流与营销的联系体现得最为明显和全面，营销强调在恰当的地址和恰当的时品或服务供给给方针商场，满足顾客的需求。营果，能否招引和满足顾客，在很大办理才能和决议计划的限制。物流才能直接影响着企业的销售业值服务，则是与营销密切联系的个性化服务，它具有差异性和不企业的物流服务要求更高。

　　务水平是影响顾客购买要素。为顾客服务的水平越高，预期的销售量水平也就越高。服务水平的进步，一起意味着发生的费用上升。客户企业应在较低的费用与顾客满足的服务之间进行选择。物流是呼应商场需求，改进营销绩效的极富潜力的东西。客户企业要求物流企业经过改进物流办理，进步服务质量，下降价格高企业竞争力和营销作用。相反，假如不能及时将产品送达顾客手中，就必定失流办理是企业营销办理的重要组成部分。

　　u3000u3000物流的贮存、供应链办理能够优化货品运送本钱（优化途径），然后下降总本钱，单位赢利上升。由产品自身决议，所以物流不能

　　u3000u3000一般以为，营销物流总本钱的首要构成部分是运送(46货办理(10%)、接纳和%)、办理(4%)以及订单处理(3%)。物流本钱往往在出产企业占到悉数营销总本钱的13.6%以上，所以物流本钱与营销本钱休戚相关，日益遭到办理人员的注重。一些经济学家以为，物流具有节省本钱费用的潜力，并将物流办理形“经济领域的漆黑大陆”。，则将导致过高的营销本钱价值。