这更复杂。所有操作都应由负责人或负责组织，并有记录可以检查。例如，快递的跨区域转移和交接都有检查义务。如果你收到损坏的零件，你不会拒绝接受，那就是找麻烦很多时候，上下游都有责任，记录动作和操作人员，并建立交接标志制度建立后，无论好坏，都要先按制度实施。都是苦又累的事，没有捷径。
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