根据*仓储协会和*物流与采购联合会的*,专家分析认为,我七大特点。
1、市场需求极大,当前正进入一个加速发展的时期。从*仓储协会的*结果看,*只有39%的物流供给公司拥有物流信息系统,说明*物流供给市场的信息化程度较低,不能满足客户需求。信息系统的业务功能和系统功能是信息系统优越性的重要衡量特征,远程通信。通过对*邮政及析,可以看到*物流满足物流市场的竞争。规模以年均30%递增的发展速度下,物流信息系统的市场需求将加速扩大。2、相当长的一个时期内,需求流程中达成信息的采集、传输、存储、共享,建立决策、控制依赖于信息的机制。分析近年来现代物流技术在*得以快速发展的原因,主要来自于三个层面的因素,*目前在推广现代管理技术的时候,ERP的不成功率很高,很重要的原因就是没有弄清三个层面的需求,也没有搞清楚自己究竟处在哪一个阶段,要解决的主药。*物流与采购联合会的有关专家认为,从总体上来看,*绝大部分公司,特别是中小公司仍处于*个阶段,即要用少量的*,化问题,建立决策要依赖信息的机制,其中特别到各业务环节中去。从*物,此类需求占市场的主体,占80%以上。少部分基础较好的公司已经进入了第二层需求,即优化流程设计和运行操作。这样的公司应有较好的,可以为流程再造提供制度*和数据基础。此类需求占市场虽快。*公司进入第三层的目前还是凤毛麟角财务核算和控制仍然是信息系统的主要内容,这些要求将深入到流程的各个环节和时时刻刻。*仓储协会的*数据显示,财务前信息系统功能需求中*多的两项内容,各占38%的份额。4、流程改造和运行优化的要求在一些基础较好的公司成为现实的需求,并成为提升公司竞争力的主要措施。公司在利益机制的驱动下,不断追求降低成本和加速*周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造,融入新的管理制度之中。此时的信息系统作用有二,其一是固化新的流程或新的管理制度,使其得以贯彻执行;其二是在规定的流程中提供优化的操作方案,例如仓储存取、运输路径的优化方案等。因此信息系统是固化的管理和优化的操作。5、流程改造和运行优化的需求,多数是从流程的某些局部环节提出的。在*物流采购与联合会征集的案例中,以流程改造为主、具有较强操作优化功能的占比重在15%左右,其中多数是在供应链的一些关键环节上突出表现出来,例如集中采购,集中库存,运输优化管理等。一般来说,流程的改造必然会涉及公司组织结构和制度的变革,难度比较大,所以经常是一个个环节分步实施、逐步完善的。6、以协同业务流程和建立公司之间战略合作伙伴关系为特点的供应链,目前成功案例尚较少见。但是供应链的思想已经广泛影响到各类信息系统的建设和流程设计,近期主要的表现形式是合作公司之间的信息共享,如自动补货系统取代传统的采购供应,销售公司的信息和预测指导生产公司的生产和采购计划等。在*物流采购与联合会征集的案例中几乎看不到涉及合作公司之间协同业务的内容。但是并不是说供应链思想在*不适用,相反地,如果有意识地宣传、探索供应链理论和实践,可以加速*现代物流和供应链管理的发展。7、在信息技术、流程设计和优化、供应链管理三个层次的需求上,正由浅入深地稳步发展,公司越来越追求对流程和管理的了解和掌握,对解决方案的要求越来越超出IT商目前所能提供的服务。三个层次的需求在*表现为物流信息系统的三个发展阶段。后一阶段往往以前一阶段的基础为起点,即流程改造和过程的优化控制是要有信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又要以各公司流程设计和运行优化为基础的。由于*现在是利用后发优势,希望通过更短的过渡时间走过许多跨国公司几十年甚至上百年的历史,所以常常三步并作一步走,这方面也有许多成功的例子,说明处理得好可以缩短这个进程。但是如果处理不好,不能对症下药,反而会适得其反,甚至*筋动骨。
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