苏宁和*巴巴几乎同时宣布，8月10日， *巴巴将以约283亿*的战略*苏宁认购不超过2780万股的*新发行股份40亿*；双方将开放线上线下，全面提高效率。这个大消息显然比刘强东和奶茶妹妹正式登记结婚更引人注目，电子商务帝国是*连锁零售业的寡头。两者的合作会给电子商务的未来带来什么样的影响？行业第三方比价软件惠惠购物助手发布了2015年上半年全网电商流量排名和比例，期间线索可见一斑。

　　互补优势，互联网 的新实践

　　苏宁作，以下三点对*巴巴*有吸引力：家电3C产品、物流系统、线下门店。*、*以服装发财，京*巴巴在传统家电3C领域没有优势，显而易见在传统家电3C产品和物流配送方面，京东不仅可以共同努力双方都有实现互联网真正意义的优势 。

　　马云的菜鸟系统，*终*可能高达数万亿，*大的物流系统，依靠*巴巴自建，难度可想而知。而苏宁直接进入菜鸟系统。

　　*巴巴可能*看重全国1600多家门店。现在手机基、家乐福、商场百货、药店，苏宁线下门店的战略意义显而易见

　　据惠惠购物助理2015年上半年全网电商流量占比统计，京东和*分庭抗礼总流量占70%。在前面俱乐部擅长的很大一部分业务范围与*重叠。如果*想化敌为友，强强联合；苏宁是苏宁易购母公司的*佳*对象。值得注意的是，京东上半年占40%，618无疑是英雄。然而，考虑到下半年*双11和苏宁系统的支持，*苏宁的流量将实现快速增长。

　　苏宁易购的点石成金流量和支*

　　对苏宁来说，*巴巴带来的在线流量和支*系统是*有意义的战略资源。苏宁特易购约占整个B2C市场交易量的3%。这一市场份额与惠惠购物助手7月份*的全网电子商务流量比例数据一致。如何突破，如何提高苏宁特易购的业绩，以及与*的合作，至少可以*流量。移动终端尤其如此。

　　*巴巴入股后，苏宁可以访问支*宝系统，并可以与*巴巴的行业合作。例如，苏宁想生产供应链*产品，*巴巴有支*宝、网上商业银行、芝麻信用、蚂蚁小额贷款等支持。苏宁想要移动入口和流量，*巴巴的魅族、*、UC、移动*、支*宝、莫莫等，都能给苏宁移动端带来便利。

　　惠惠购物助理大数据基于8000万用户的网上购物行为数据，可以充分反映网上购物消费者*真实的消费偏好和特点，以及各种电子商务的流量和价格，具有相当高的参考价值，数据不会撒谎！这次*巴巴*283亿战略*苏宁，对双方都是双赢的选择！对京东而言，此前以42亿*入股永辉超市，显然是为其生鲜O2O业务铺路，支持京东“回家”项目。作为电子商务行业的第二个孩子，老板和第三个孩子联手，第二个孩子不能坐视不理。过去，刘强东可以讽刺*巴巴平台上的假货猖獗，物流缓慢。马云想骂回去，但没有办法，因为*巴巴的模式就是这样。如今，在*的支持下，与京东模式相似的苏宁将成为刘强东不可忽视的对手。京东需要跑得更快。

　　今年下半年，电子商务巨头们将会发生什么样的化学反应，我们拭目以待。