内容来自用户:徐明霞

　　物流车队运作计划

　　一、组成意图：为了合理使用车辆资源；合理有用的完结公司全体运送方针，更好的为集团服务而拟定的本计划。车队服务主旨：安全、及时、高效。

　　二、组织构架设定：

　　调度作业组织:1.2人首要担任自有车辆的调度及把控作业，按协作，另也好做调休安

　　2.2人担任对外物流和谐的作业。假如神木能够上线自有车辆，个人认为那线下物流也势必要整合过来由咱们来办理和和谐，所以需求专门应商进行对接，另也好做调休组织作业。

　　费用核算作业输回单挂号搜集及运费核算；全车队费用核算，人职工另也好做调休组织作业。

　　2.2人担任物流供货商好做调休组织作业。

　　一切结款及进程都由总部进行监控办理。

　　3、车队运作流程

　　关于车队的调度：1.依照矿发量固定线路固定车辆，如50辆车，依照矿发量进行合理分配运力，如海湾20辆，赵家梁20辆，尔林兔10辆，这样能够（1）.确保集团.能够和外包物流进行有用的交流，有条有理的上车，（3）

　　2.依据和集团现场的操作，灵敏分配。

　　3.承揽的矿发量，如咱们的运力能满意某个矿全体承揽的形式。六、岗位职