在必定范围内，物流服务水平越高！其*、物流本钱也较高！反之越低。关于一个物流企业来说，其润的*大化，即*与物流本钱之差的*大。

　　2、要确认*优的物流服务水平，其关键是入，物流本钱之间的联络。只要了解了它们之间定性和定量的联络，才能在*优的流服务水平。

　　2.1、*与物流服务水平的定性联络

　　从全体上讲，*是随物流

　　a.在物流企业的均匀*服务水平之前，物流企业是很少有事务，*随物流服务水平的进步添加很缓慢，此刻处于入

　　b.当服务水平超越此阶段后，物流企业针对商场入持续增长！但跟着服务水平的进一步进步，*增长速度怠慢，进入边沿*递减阶段。

　　c. 当服务水平进步到必定阶段后，*根本不变乃至有所下降，这是由于过高的物流服务水平已招引不了更多顾客的莅临，乃至使得顾客感到厌烦。

　　2.2、物流本钱与物流服务水平的定性联络

　　必定的物流服务水平可通过不同的物流服务办法来完成。不同的物流服务办法又有着不同的本钱计划，沉着的物流企业都会依据自己的实际情况，挑选物流本钱*小的可获得的何种本钱计划，它都与物流服务水平存在一个联络：物流服务水平越高，物流本钱也越高。反之则越低。

　　3.1、*与物流服务水平的定量联络

　　要求出*常选用以下四种办法：两点法，事前事后实验法，游戏法和*主查询法。其间比较有用的是事前事后查询法，它的原理好像两点法。即在两个转化期中找出具有代表性的两点，用这两点连成的直线来拟合*与物流服务水平的联络曲线，求时首先令函数，然后在实际情况中取这两个点，看企业的*是多少，再把这两个点代入函数，求出a和b，然后求出*与物流服务水平的函数。

　　4、依据体系的层次性原理，不同层次的体系，体系的*优化也不同，物流企业体系，顾客和物流企业构成的供需体系，供应链体系优物流服务水平。

　　5、物流企业是从自身赢利*大化来确认*优物流服务水平。

　　6、从顾体系求*优。

　　7、从时空体系求*优，现在的服务水平与将来的物流需求有关。因而企业不能仅仅只考虑的一段时间内赢利*大。这时确认*优的关键是核算现在的服务水平将引起流需求值。这就要在各种服务水平下进行需求预测，需求预测的办法有许多，常选用的办法是同方针需求客户群坚持经常性联络，了解他们在将来对服务水平的要求及这段时间内的赢利函数， *大时对应物流服务水平。

　　物流企业拟定*优的物流服务水平有必要从顾客需求动身，了解顾客的终究需求，依据自己的实际情况，拟定*优的服务水平。跟着社会和经济的进一步开展，物流企业应从供应链的视点和时空的视点来拟定*优的物流服务水平，这时的*优是更高层次的*优。