1．规划：整个物流体系的规划，物流实体活动的规划等

　　2．拟定预算

　　3．拟定规范流程：依据产品工艺流程拟定出规范的物流流程；

　　4．训练：依据物流流程训练物流人员；

　　程中质量等的操控

　　6．监控：产品从物流部分接到定单一直到交*给工厂，进行实时监控，包含对库存的实时监控；

　　7．点评：对各种查核评价来达到物拟定杰出的营运决议计划及政策；

　　8．需求确认：依据曾经的定单以及现阶段的定单做需求分

　　9．签订合同、修订/更新合同；

　　10.和谐：与供货商、出产工厂以及物流部分内部的和谐作业，对紧迫定单、突发状况的和谐等。

　　11.信息办理：处理定单，收购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，基本信息，并对有问题的当地及时弥补改善。