将货主与物流中心两者结合在一起的接口是收购与出售，接着是收购与出售信息网络。各式各样的信息整合起来构筑数据库。为了树立归纳物流体系，数据库是有必要具有的根底。 　　在内容上与货主共有数据库也好，进行商品信息传输也好，都有必要与主动化体系衔接，所以发生了规格化的问题。    而单有信息的规格化还不行，还要完成集装箱的规格化，所以，在公路运输和铁路运输中,要对集装箱进行盯梢。一起，还有传票的标准化问题。有了标准化，可使物流操作脚步共同，使物流体系完成接连、均衡的抱负状况。   　　物流办理体系下的主动库房体系 　　在食品行业，这样的物流中心使用较广。  物流中心的库房办理体系与货主的出售物流办理体系联成网络。在这种情况下，依据方案进行货品入库、保管，按出货指令进行货品拣选，按不同客户分拣，并由高功率的运输体系发货。  在实践的配送中心体系中，还包含了承受订购的功用。若有恰当的库存，承受订购、配送、交货等作业，都可以由物流业者来署理。   　　归纳起来看，物流中心体系的开发应考虑以下几点： 　　榜首，业主有必要注重体系的全体功率和经济性，部分超前的体系反而会发生瓶颈。   　　第二，树立全体均衡的物流结构安排是非常重要的。从进货入库到配送停止，任何环节都不应有问题。不然，部分的阻塞会发生不良的连锁反应。  因此，有必要注重各道工序的流程，人、设备资料、信息的确保成了要害。  特别要研讨峰值的对策问题，以确保均衡的作业。 　　第三，有必要能快速、灵敏地敷衍异常情况。所谓异常情况不是单指信息体系的毛病，还包含库房现场的大大小小毛病。例如，货堆坍毁、缺货和货损等。为此，需求树立一个快速反应体系，让人、设备资料和信息同步工作。    遇到异常情况，及时向决议计划人员供给必要的反应信息，使体系成为能实时处理的有力东西。

　　以上是我关于这个问题的回答，期望可以帮到我们。