神州通*集团股份有限公司（以下简称神州通集团）从2008年头开端研讨对医院供给药品、耗材以及所需物资的供给链办理计划（又称*物流延伸服务）。该计划需物资的收购、配送、院内流转、科室运用率进步以下降成本和费用及人工的投入。更重要的是信息体系办理，与相关物资供货商对接，完成医院所需物资的收购、配送、院内流转和科室运用等的自能化、信息化，战胜人为要素形成的问题，让医院各项动完成透明化、公开化，便于完成有用办理和监督。

　　神州通集团为医院的物资供给链办理体系供给的处理计划

　　（一）供给的服务。

　　1.为医材/药品等供给供给服务。

　　在不改动医院现有的和生产厂家的情况下，顺畅切换医院所需物资的供给，送，并可完成24小时院各类所需物资的个性化需求，神州通集团还专门规划了各种应急流程以应对医彻底消除医院的后顾之虑。

　　2.为医院院内所需物资供给配送服务。

　　神州，专门训练了相应的医院院内物流配送和办理人员，为医院院内所需物资供给服务；这些人员归属于神州通，担任接货、贮存和申领等院内各个环节物资的办理和配送。一起，为供给医院内务；处理所供物资在24小时内的售后服务问题所需物资在院内的配送；处理应急需求配送；处理产品问题，临床服务继续跟进。

　　3.提案。

　　神州通集团具有300多人的软件技能团队，从物流信息技剖析、原型开发、代码编写、软件测验、项目施行、后期保护都有专业的技能人员与严厉的流程准则掌控，确保计划的发展。

　　神州通所供给的软件选用.NET技能开发，BS结构，选用规范的接口技能确保数据在多方体系中安全、*传输。这关于医院加强所需物资完成信息化办理供给了条件。

　　4.供给科室库存办理与医材、计划。

　　神州通能够协助医院树立科室库存，并包，经过与供货商树立体系对接，完成科室主动补货，中心点

　　树立医疗用品在科室片、RFID等现代物流技能办理科室医疗用品的运用；

　　依据医疗用品在各个科室的运用情况，运用数学模型以及经验值，设定上下限，上下限考虑了科室的日的配货才能、时节改变等要素；

　　运用收购协同渠道与配送商完成订单、送货等流程的主动对接；

　　科室护理长不再人工提交医疗用品收购请求，由补货体系主动发生，主动处理，科室护理只担任签收，作业复杂度大大下降。

　　5.物资代储。

　　神州通在全国各地的仓库具有*的设备和仓储办理才能；能够将医院收购的物资直接存储在神州通的仓库中，运用时由神州通进行配送。以此、减轻在仓储方面