超级商场一词来源于英文简称超市，一般来说是指以顾客自选方法运营食物、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。超级商场中开始运营的主要是有形产品。超级商场的规划大、本钱低、毛利低、出售量大、产品品种完全、产品质量有确保、顾客自由选择等。

　　同物流超市相同，物流园区也是把很多物流企业调集在一起，然后完结专业化和规划化运营，发挥整体优势和互补优势的一种安排形式。可是物流园。首要，物流园区是各种物流设备和不同类型物流企业在空间上会集布局的场所。物流园区是一种空间上的规划调集，而物流超市是一种*的运营方法，是一种运营形式的立异。其次，因为物流园区的树立要进行量体裁衣的规划，加之出资大、危险大，因而，一般有政府主导进行物流园区的相关根底设备建造，然后托*给一个或多个物流设备办理才能较强的的运用方针的框架下进行运营办理。可是，物流超市的树立等办法使很多物流企业积累在一个指定运营地址进行物流资源的整合。

　　二、树立物流超市的可行性剖析

　　（一）*物流商场开展现状

　　*物流商场潜力很大开展敏捷。2008年全国社会物流总额89.9万亿*，同比添加19.5%。物流成为18.3%。全国物流业添加值为19965亿*，同比添加15.4%，占GDP的比重为6.6%。第三方物流商场的潜力很大，70%的物流服务供给，年均事务增幅都高于30%。阐明*物流业需求旺盛，供给能是，*大部分的物流供货商存在着“散乱差小”的状况。“散”是指散布涣散，没有会集的地域。“乱”指物多第三方物流企业还，功用单一，约85%的收益来自于运送、仓储等根底单薄，没有现代第三方物流的观念。“小”，第三方物流供服务的才能较弱。

　　（二）物流超市树立的优胜

　　1.资源整合优势。物流超市把很多物流企业会集于此，进行和谐一致分配方物流企业或许货运公司规划的功用线路，物流了运送线路完全，服务按时，确保物流供给的顺利和反响的方便。经过资源整合，能够方便地满意不同商品种类、批次、批量、时刻、场所、价格、包装、流转加工等多方面的物流服务。

　　2.安排优势。入住费用低价，一般入驻户能够承受，超市一致办理。间根底设备及物流过一致接单，一致运营式整合资源，不光有助于物流企业敏捷开展事务，一起会集供需双方**节省了**时刻，节省了本钱。

　　3.本钱优势。他们一起的积累的效益，将在自我功用的推进下，使得需求企业削减查找信息的时刻，为企业节省很多的**本钱。物流超市将多个物流企业会集在一起，发挥整体优势和规划优势，完结物流企业的专业化和互补性，一起，经过科学的运筹安排削减空载率等添加企业物流本钱的作业，下降营运本钱。

　　4.技术外溢优势。在物流超市内，存在着不同实力和水平的物流企业，尤其是一些职业*者在物流超市的驻守，他们给物流职业不断的带来*的物流办理、物流技术的使用经历。物流超市办理部门经过各种信息传达渠道同享给各企业，然后促进了职业界的办理技术交流和传达。

　　5.品牌优势。物流超市汇集了很多物流企业，招引物流需求，然后使需求企业在信息查找、辅助性服务等方面能够节省很多时刻，而交通和信息传递费用的节省，也使这些客户更乐于在此寻觅物流事务的合作伙伴。经过物流超市事务的不断开展，有利于其树立物流超市的自主品牌，有利于物流超市的长足开展。

　　（三）引进物流超市契合*国情

　　物流超市的树立正好满意*现在大力开展物流业的要求。

　　榜首，*物流需求逐年添加，需求大力开展物流业特别是现代物流业。物流超市经过整合现有资源支撑物流业开展。因为现代物流的开展所需求的高水平规划，例如物流园区的建造不可能一步到位，因而，有必要充沛留意使用和从头整合现有资源，合理规划安排现有物流企业，整合与现代物流相关的根底功用，完善增殖功用，以期*大极限地发挥物流服务的体系效能。

　　第二，树立物流超市的这种企业行为有利于商场经济的开展。在商场经济下，经济开展不只需求*的大力支撑，更需求企业的自主行为。物流超市的树立是由企业主导，对现有物流资源的整合，出资小，见效快。

　　第三，*倡议物流工业推出新的运营形式，以安排名义申报可获得*信息工业部对中小企业推行信息化3-5万*奖赏，并可享用3%的税率返利。物流超市的树立归于企业行为，契合*当时方针辅导方向。

　　（四）物流超市的成功树立实践根据

　　物流超市现已成功使用于上海，为物流业整合开展拓荒了路途。2009年5月初，上海已有68家物流企业入驻一个几千平方米的**大厅。超市选用租*座位的方法，每个座位租*费每个月大约2000*以上，会集接单，会集运营，一站式服务。入驻的企业除公路专线运送商外，还包含海运、铁路、河运等。

　　三、树立物流超市需留意问题

　　（一）加强信息建造，增强订单处理才能快速反响才能

　　信息对完结优质物流服务的确保效果和其关于现代企业决议计划的支撑效果，使得通讯设备及信息体系成为企业体系建造的重要确保条件。物流超市会集了供需双方会集**，在节省时刻的一起也加大了订单处理的难度。加强信息网络建造是物流超市能够完结其本钱以及服务优势的重要一个环节。信息网络建造不只要体现在处理物流一般功用上，还要能够对物流服务过程中的突发状况与个性化服务要求敏捷做出反响。如：修正根本服务安排，随时改动装运交给地址等。

　　（二）树立一支高效的物流技术办理团队，是增强物流超市竞赛才能的根底

　　物流服务所需的领悟的技术资源，例如：货运安排方法，存货的控制才能，丰厚的物流办理知志等等。物流超市的树立，不应该过火注重整合有形的实体资源，而是应该放在其拿手的无形才能资源的建造上。经过科学的技术经济统筹规划能够供给继续一向的物流安排办理、物流安全和物流作业绩效，确保按许诺的物流时刻和本钱适时而*地完结物流服务。

　　（三）利益体整合问题

　　物流超市会集了多方面利益体，不同利益体之间的整合和谐成为物流超市能够继续运营的一个要害点。物流超市能够采纳财物联合方法，即物流企业入股物流超市。这是一种实质性的财物联合的方法，有助于对利益体的整合，可是进驻物流超市的物流企业很多，实际操作起来比较复杂，应该留意参股的数量以及方法。

　　四、结语

　　以上的剖析证明，物流超市的树立合适*当时的开展现状，在以企业为商场主体的商场经济环境下，能够更好地和谐物流企业之间的联系，然后引导涣散的物流企业构成一致的运营开展集体。而这种对物流企业的联系的整合，能够下降运转本钱，并创造出更多的价值。因而，在新的竞赛环境中，经过树立物流超市，并改进物流超市运转条件，正成为一条开展物流业的新的有效地途径。