企业经营的一个重要方针是以*小的投入交换*大的收益。而完成这一方针的*好途径是本钱办理，物流本钱的操控是对本钱限额进行预算，将实际本钱与方针本钱限额加以比较，纠正存在的差异，进步物流活动的经济效益。

　　主要有以下几种：

　　经过功率化的配送来下降物流本钱企业完成功率化的配送，削减运送次数，进步装载率及合理安排配车方案，挑选*佳的运送手法，然后下降配送本钱。

　　使用物流外包下降企业物流本钱，下降出*钱企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，能够缩短产品在途时刻，削减产品周转进程的费用和丢失。

　　凭*现代化的信息办理系统操控和下降物流本钱在传统的手艺办理模式下，企业的本钱操控受许多要素的影响，往往不易也不可能完成各个环节的*优操控。

　　加强企业职工的本钱办理认识把下降本钱的作业从物流办理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、出产、出售全生命周期中，进行物流本钱办理，使企业职工具有长时间开展的“战略性本钱认识”。

　　对产品流通的全进程完成供应链办理使由出产企业、第三方物流企业、出售企业、顾客组成的供应链的全体化和系统化，完成物流一体化，使整个供应链利益*大化，然后有用下降企业物流本钱。

　　期望我的答复能够帮到你。