京东在全国各地建立了很多自己的仓库，根据京东商城的消费量，把很多消费高的商品预先*下，存放到仓库中，这就是京东自营，用户购*时，就直接从这些仓库中发货。初看起来并没有节省物流成本。  因为京东也在做相同的事情。但是，京东这么做，一方面是从运输量的角度来节约运输成本，另一方面是从减少物品经过的流通环节来节约物流成本的。  量大，一次运更多的东西，能节省物流成本这很好理解。  减少流通环节，是指，如果你在线下*东西，或者线上第3方小店，而物品可能已经被倒手几次，每次倒手都会经过一次物流运输，这样就推高了商品成本。然而京东虽然减少了物流成本，但是京东因为平台的品牌效应，实际上京东自营的东西并不便宜，对于第3方加盟商收取的佣金依旧更高，所以我们发现*的相同东西会更便宜。    但我们都知道*是A货横行，所以也能接受京东的模式。*后的结论是，京东降低的物流成本，大部分成了京东的利润。京东一开始就认识到必须建立自己的物流系统，不能外包给公司，即第三方物流公司，譬如申通、顺丰等快递公司。京东商城先在华北、华东、华西、西南建立四大物流中心，然后逐级分层，成单向放射状分布，各节点互不交叉，大大节约了成本，提升了运营效率，这使得京东商城能低价格、服务好的形象给消费者留下了口碑。