（1）物流系统缺少猜测系统。所谓猜测系统，需求经过出售猜测被制作方案，再经过以产制品的方法供给给顾客的系统。宜家缺少这种猜测系统，必定增加了本钱。

　　处理方案：在出售部分对整个商场的出售情况进行精确合理购部分的收购方案进行点评与主张；采行提示，库存部分根据收购理作出调整，以便于库存部分对运送的办理进不必要的运送开支或提早告诉运送需求。

　　（具制作都选用外包，出售配送在瑞典宜家总部设0000多辆货车，这个数量远远不够商场的需求，。宜家外包物流能够下降危险，下降自建库房本钱，企业能够一心一意的开展中心事务。可是，外包物流中存在最大的缺点，即外包协作伙伴的不良行为会影响企业的诺言。

　　处理方案：宜家的中心在家具的出售，物流外包是能够的，可是，宜家。能够采纳签订合同，假如到达多少客户投诉物流问题，，还免费从头配送货品。或许一起把物流外包给几家物流公司，做好的得到的比例渐退出挑选规模。削减物流问

　　（3）宜家物流形式的评述。宜家发明了从“自助拼装家具”到“平板包装”的物流形式，不只进步产品运送功率和下降能够在产品安装上节省了一大笔拼装本钱。可是宜家具制品，而是由顾客自行装运回

　　处理方案：宜家能够采纳供给收费上门拼装，这也是一个很大的商场。本身宜家的市小。或许跟其他公司协作，宜家供给拼装家具客户信息，拼装家具公司供给拼装，宜家能够向拼装家具公司收取必定的费用。

　　（4）本钱的操控。宜大多数的货品直接送到自选商场，省掉中旦有些货品由于商场欠好呈现积压，或许出售方过于大多于实践需求量，那就需求，不能使得悉数或绝大多数库寄存在商场。

　　处理方案：能够经过联合办理库存战略信息同享渠道的基础上，宜家能够和商场上的其他家具行业采纳联合办理库存的方法下降仓储本钱。

　　（5）各大配送中心的技能滞后和本身运送设备使用率较低。

　　处理方案：购买现代化的技能设备，施行现代化的办理方法，完成企业的现代化。合理使用设备，削减设备的搁置和避免设备使用率的下降。