1、收入是依据收、派件量计算的。了解区域，规划好每提高小哥的收入。

　　2流程：每天收派次数，到几辆车，时效都是什么时分。巴怎么操作，遇到不同问题的代码都是多少

　　3、问题处理：如遇到丢件、破损的时分，在出丢了？仍是分批次还。假如破损，是外包装破损，仍是里边的东西破损。客户是否保价了，报告给主管

　　其实小哥的作业不杂乱，更重要的是需求仔细和喫苦。许多东西都是自己总结出来的，他人告知你的未必就必定适用你。