我国现代零售企业物流根本组织形式之一是连锁运营，特色有批量收购、一致配送、构成规划效益。产品种类繁复，配送和仓储要求多样化。配送量动摇大，订购频率高，时刻要求较严厉，服务内容多样。从全体上看，物流系统的单体规划和容量比较小，每个网点配流服务商场还不完善，物流服务商场收购的比率低。因为我国真实意义上的第三方物流构成的时刻还不长，物流服务水平不高，并且国内物流服务相应的法律法规还不完善，导致国内许多连锁零售企业挑选自营物流。一起因为许多自营配送中心办理不标准，机械化和智能化作业水平低，一致配送率不高，我国许多连锁企业是在传统的粮油、副食、商业百货等物流资源，而第三方物流市大型连锁零售企业挑选了自营物流。因为遭到方案经济体制下传统运营形式和业务流程影响，致使连锁企业难以根据需要对业务流程进行必需的改造和重组，有些物流中心还仅仅库房的功用。加上配送系统的不标准和机械化、自动化作业水平低，导致物流服务水平低，影响了连锁企业的正常运营，致使许多连锁企业不肯为例，其职业均匀产品一致配送率仅为50%，最高的也不超越90%.现在有以下四种：自营配送形式、第三方物流形式（TPL）、供货商配送形式、一起配送形式。