3pl公司的诚信问题也便是近几年时刻才真实得到重视。可以看到，凡是可以开展敏捷的3pl公司都是比较讲“诚信”的，都是口碑较好的物流企业。

　　u3000u3000其二，整合

　　u3000u3000一是外部资源如“合同制”、“会员制”、库房资源整合，如“租赁制”、“合建制”方法”、“合管”方法；社会人力资源整合，如“选用制”、“协作制”、“加盟制”

　　u3000u3000二是内部资源整合，如人力资源整合，采纳先进的项目办理模式，科学的绩效考核目标和激励机制，特别对市场营销人员的激励机制。整合，多种类（产品）整合，多理费用整合等。

　　u3000u30003pl公司一定要站在货主企业的平等高度，与企业树立供应链战略协作伙伴关系，共同开展，到达双赢，这同样是3pl企业的生长之本，挣钱和开展之道。

　　u3000u3000其三，恪守法规

　　许多3pl公司打“法规”的“擦边球”，比方超载超限运送，这是一些3pl公司挣钱的一个很重要的方法。

　　u3000u3000但短期内赚的一些钱，长时间看却是巨大的丢失业界恶性竞赛，最终使我们谁也赚不到钱。恪守法规，不只对国家社会，也对物流公司自己有着久远优点。“合法挣钱”才是长久之计。

　　u3000u3000其四，体系灵敏敏捷。

　　在国内开展壮大的3pl制和科学的办理方法的民营物流企业。它们很多引入高学历办理人才，斗胆启用新人，如远成、宝

　　u3000u3000物流的开展可以说是一日千里，改造敏捷，并已彻底市场化。3pl公司要选用灵敏的体系，跟着市，掌握瞬息万变的挣钱时机，随时做出正确的选择。

　　u3000u3000其五，确保15%毛获利

　　物流是一种服务，服务是有价的，为竞赛而过于下降价格只会呈现“豆腐渣工程”。

　　u3000u3000查询显现，3pl，微利的60％左右，根本盈亏平衡的是15％左右，亏本的有18％左右。

　　u3000u30003pl企业寻求的毛获利不能低于15%，这是近2年来一切3pl公司的一致，不然税率和6个百分点的办理费率（办理标准的企业在5个百分点左右），加上其他费用，3pl公司的成获利低于15%的3

　　u3000u3000其六，使用信息体系

　　有专家说，“物流的魂灵在于体系”。物流差异于传统的运送职业，其本质就在于物流有先进的物流信息体系，物流的快速开展也得益于电子商务的快速鼓起，得益于IT技能的高速开展，得益于部分高科技的使用，如GPS等。

　　u3000u3000物流开展到今日，或许只要车辆还需要人“驾驭”以外，大部分都可以由体系来完结并进行机械化全自动或半自动作业。3pl公司要想挣钱，就必须使用先进的信息体系装备本身，不使自己落后于年代。

　　u3000u3000其七，资源

　　物流的成功之处便是在于对社会资源有力的整合。