管理会计对公司物流管理作用研究摘要：物流管理是为了以*的物务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手，以价值分析为主线，及时反映管理所需求的财务信息，对公司物流管理具有重要会计；物流管理；价值管理《定义，物流管理是为了以*的物流成本达到用户所满意的服务水平协调与控制。应用管理会计从物流成本入手，以价值分析为主线，着眼于竞争优势和价值*大化的获得，及时反映管理所需的事前、事中的财务信息，对公司物流管理具有重要作用。一、管理会计统会计体系中分离出来的一门边缘学科，吸收了经济学、管理学、会计学、统计学等内容，与传统的财务会计相宜德彰。从公司，财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给公司外部的信息使用者，服务于社会各相关方面；而管理会计则通过信息系统将相关管理信息提供给公司经营管理计预测经营前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程、考核评价责任业绩等内在功能，在经营管理中发挥直接作用。达成对经济过程的预测、决策、规划控制、责任考核评价等职能，是现代公司管理的重要工具。管理会计涵盖成本管效管理、价值管理等内容，包、成本分析以及责任会计的推行等。二、管理会计在物流管理中的应以物流成本为中心，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在研究、费用水平的案的比较，为有关部门制定决策服务，以达成物流活动的*优化和公司效益的*大化。物流管理会计是为公司物调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的*，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。三、在公司物流管理中应用管理会计的意义国内外会计界已经发本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景；另一方面是物流成本在财务会计制度框架内很难确认和分离。物流成本的计算和控制分散，在财务预、决算表中业对外部运输业者所支*的运输费等传统的物流管理费用，对于公司内部与物流相关的人力资税费等包含在其它经营管理费用中，没有进行单独核算，较难对公司发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。这不利于公司发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行有效物流管理。客观上需求有一种新的会提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，它就是管理会计。四、推行管理会计，完善公司物流管理1.完善物流预算体系，发挥预算管理作用公司不论规模大小，所拥有的物流资源总是有一定限度的。要使有限的物流资源达成尽可能大的物流效果，必须做好物流计划工作。物流活动过程的正式计划，用数量形式反映出来就叫做物流预算。目前，*公司预算体系中分散在销售预算、生产预算预算中。因此，为了加强物流管理，有必要将上述分散的物流预算部分抽出、汇总，建立起一套独立的、完整的物流预算体系。合理地组织、管理物流，对影响公司物流的内外因素进行全面地分析和预测，在此基础上编制合适的物流预算，把公司的人、财、物及各项工作科学地组织起来，使物流活动与其它经济活动协调配合，共同达成公司总目标。.全方位物流控制，发挥成本管理作用在物流管理活动中，公司必须控制物流计划的执行情况，同原定的目标、计划、预算、标准、定额进行对比，找出偏差，从中发现问题或潜力，采取措施纠正或修订计划，以促进物流管理水平的提升。物流成本控制是物流控制的重点。在物流管理活动中，应采取各种有效的方法，“使物流支出按预定的目标发生，从而使人、物、财得到合理利用，达到降低物流成本、提升经济效益的目的”。.建立物流责任体系，发挥绩效管理作用应用管理会计建立物流责任体系，通过各个责任层次去监督、控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为达成公司总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物流责任中心的信息反馈，使公司物流部门和决策机关随时掌握情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，增加公司*。.改变会计职能，发挥价值管理作用现代管理会计是会计职能变化引出的。其主要职能已由信息支持向管理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托的责任。相应地，财会人员由管理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作伙伴，新的职责与角色要求财会人员更多地了解公司各个方面，如制造过程、核心技术、研究开发、市场营销、竞争对手以及供应链等，以制定正确的战略计划，为内部顾客提供有关他们应该做什么及将会怎样的服务，而不能只反映是什么或过去怎样。工作精力将更少地用于信息*，更多地用于计划与分析，并且将更加广泛地参与公司的各项生产经营活动，在管理决策中发挥越来越大的作用。管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；*后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提升经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对公司达成现代化管理的迫切需求，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化公司中的地位和作用也将更加重要。参考文献：1何明珂。物流系统论M.北京：*审计出版社，2001.89-96唐纳德。物流管理——供应链过程的一体化M.北京：机械工业出版社，1999.156-160